“十三五”规划提出，创新是引领发展的第一动力。必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。
作为新能源这一新兴产业中的一员，创新历来是核能产业发展的主要驱动力。新兴行业起步晚，发展快，在快速的发展中难免累积下一些管理上的“暗伤”，需要在不断的发展中努力修复，积极创新，提升高端管理能力，以增强企业的竞争力。
这其中，作为当前企业管理的重要组成，财务创新更应成为企业管理创新的第一驱动力。这一方面源于财务信息在当前企业决策中的重要地位，另一方面源于信息时代，财务工作已经与管理工作水乳交融，难以分割。
比如，在互联网时代，企业的财务工作已经从之前主要履行合规性的信息提供功能，进一步转向企业内部的价值创造型的资本管理职能。
作为掌握着企业资本运营数据等重要信息的分析者，财务工作能从企业三张报表及相关数据中，分析出企业运行的健康状况，从财务指标的对比与对标中，看透企业的发展趋势及其在行业中的领先地位，这些都已经在当下的企业中成为现实。
现在更重要的是，如何将信息分析的结论转化为企业管理的驱动力。通过财务会计的真实信息分析出来的企业当前状态，结合行业发展的趋势与财经大势，运用管理会计的价值创造工具，提供企业发展的未来财务战略以及发展战略，并就企业发展过程中战略的切实落地做出具体可行的“战术”计划，更是财务工作当前的重要担当。
与此同时，财务工作还应实时监控企业资本的运营状态，保持企业资金的健康运行，并通过内部控制机制防范企业风险，保障企业在市场波动中时刻前行在恰当的发展之路上。当前财务、用能、物流等成本的飞涨，也应在内部控制与管理会计的紧密结合中，得到有效的控制。
“十三五”规划还提出，完善企业研发费用加计扣除政策，扩大固定资产加速折旧实施范围，推动设备更新和新技术应用。这些具体政策，都是为了企业科技创新铺垫下坚实的财务根基。财务工作更应在企业创新发展中积极思考相关优惠政策的有效使用，系统规划，眼光长远，做好企业“十三五”期间科技创新以及管理创新的长期安排。
大数据时代的来临，网络技术的充分使用，也给管理会计方法和工具的运用插上了翅膀。在互联网技术下，管理会计可以把与财务数据相关的薪酬绩效管理、相关人事数据、安全生产数据、市场营销数据等，通过资金的流动联系在一起，形成一个囊括企业管理的全部职能、流动企业运营全身“血脉”的大管理系统。这个系统可以实时反映出企业自身的运营状态，还可以通过预测、评估等功能反射出不同的战略决策所带来的经营效果。管理会计，在这样全面而深入的管理系统中，更能大展身手，发挥出价值创造的强势力量。
“十三五”规划强调，要强化企业创新主体地位和主导作用，形成一批有国际竞争力的创新型领军企业。这些创新性领军企业的国际竞争力，既来自于科技创新力，也来自于管理创新力。而管理创新力的重要引擎，就将是管理会计的创新力量。
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