企业创始人再创业并不新鲜，在惊叹于他们的魄力和勇气的同时，我们也在反思一个问题：企业家功成名就之后，为何还要选择重新创业，而非好好享受生活?
再创业不仅是对企业的重整、重塑、再造，更是对企业家心态、精神、文化的梳理、重塑和弘扬，再次创业对企业家仍是一项巨大的挑战。
王微：续写土豆的未竟心愿
土豆网创始人王微近日表示，他将启动自己的下一个项目，打造中国版的皮克斯(Pixar)。
39岁的王微称，他计划于下个月在北京创立一个动画电影工作室，制作主要面向中国观众的动画片。王微表示，他已从一家国际投资机构获得了数千万美元的融资，但拒绝透露其名称。
王微称：“五年前我不会从事这项业务，但现在时机正合适。”他指出，中国电影发行、促销和版权环境正在改善。在全国电影院银屏数量增加和城市居民收入水平增长的形势下，预计投资于这一领域将可带来可观的回报。
中国是全球第二大电影市场，仅次于美国。据政府统计数据显示，去年中国电影票房收入为人民币170.7亿元。
尽管这一成长中的市场非常巨大，但是中国的动画产业仍处于襁褓之中，王微的工作室将会向好莱坞和其雄厚的财力发起挑战。许多美国家庭电影，如梦工厂动画的《功夫熊猫》系列，已收到了中国受众的好评，但国产的可替代产品还没有出现。去年，梦工厂与上海东方传媒集团(Shanghai Media Group)以及其它两家国内电影公司成立了一家动画片合资公司。
事实上， 2011年底时上市不久的土豆就曾放出风声，说想加大在中国动画产业的投资，当时就说想成立原创的动画工作室。而王微当时也明确表示：该工作室目标是在三年内制作出有世界水准的动画电影，能与Pixar媲美。
新的创业将考验王微的耐力。“考虑到每部电影需要数年制作时间，我们必须放长眼光。”他说，已同意向动画电影工作室提供资助的投资人，都明白这项业务的性质是长期的。
龚海燕再启程：创办91外教网
2012年12月24日晚，伴随着圣诞节的到来，世纪佳缘在纳斯达克发布了龚海燕辞职的消息。辞任CEO后，龚海燕就任“专任联席董事长”，正式退居幕后。除了要参加每季度的股东大会，她已和世纪佳缘没有交集。
辞职第二天，龚海燕便开始了第二次创业，为创办的91外教网招聘员工。现在龚海燕的头衔是91外教网创始人兼董事长。
龚海燕说，在一个公司工作时间太久，难免会觉得疲惫，她很享受创业的过程。
91外教网站公司简介显示，这家网站主要通过互联网远程音视频实时互动的方式，对用户进行英语口语培训。其主要面向留学生及对外投资人士等。
培训人员是网站在美国招聘的兼职人员。龚海燕称，目前91外教网已签约100余兼职教师。
相比于世纪佳缘，91外教网的盈利模式更为简单，其收入主要是向会员收费实现。91外教网内部信息显示，目前主要有1对1和1对3两种课程类型，课时均为45分钟一堂，收费分别为300元和100元人民币。
创业两个月，91外教网注册会员已有数千人，但付费用户则只有数十人，多为企业高管。如易车网董事长李斌、世纪佳缘副总裁瞿玮、聚美优品高级副总裁刘惠璞和搜狗CEO王小川等，也有少数工作太忙的演员。
龚海燕介绍，目前亏损了几十万元，作坊式的经营是不可行，91外教网要盈利，需要有“几万付费用户”。她称未来将会加大推广力度。
褚时健：75岁再创业成“橙王”
每一个人前行的轨迹都具有不可替代的独特性，而在中国经济的发展史上，褚时健注定是一个绕不开的人物：51岁成为玉溪卷烟厂厂长，18年把这间地方小厂打造成亚洲第一烟草企业，被称为“烟王”;面临退休时，无法忍受工资与企业产出的巨大落差，71岁时因贪污被判无期徒刑;74岁保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。2012年11月5日，昔日“烟王”、红塔集团原董事长褚时健种植的“褚橙”在北京正式上市，此次合作首次尝试电商渠道，食品电商“本来生活网”获得北京市场独家在线销售权。
从顺驰到融创：孙宏斌再战地产
从年少轻狂，遭遇牢狱之灾，到在地产界崛起，却被自己创办的公司驱逐，再到最后二次创业，从哪里跌倒就从哪里爬起，推动融创中国登陆港交所。孙宏斌向业界演绎了“不死鸟”的故事，阐释了“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身人”的道理。现在的融创中国及孙宏斌让业界不能小觑。2012年融创中国营收43.02亿元，同比增长224%;净利5.23亿元，同比增长65%;合约销售额125亿元，同比增长84%。
“创业教父”季琦：一直在路上
从1999年到2013年的十余年时间里，季琦一直都在创业的路上。因创立了携程、如家、汉庭三家在美国上市且市值超10亿美元的企业，而被媒体和投资人称为“创业教父”。现在的季琦要“用我毕生的精力，将汉庭打造成全球最出色的酒店集团”。
苏泊尔创始人苏增福再创业
苏泊尔创始人苏增幅于2006年把中国最好的炊具公司苏泊尔卖给法国SEB集团，现在又开始新的创业历程，生产销售锈钢水龙头。苏增幅说“人没事，找点事来做。如果我什么都不干，不老得更快了吗?”
囊入重金，消失了4年，本是该颐养天年的年纪，近来却频频亮相，苏增福正在谋划一个大局——2013年年初苏泊尔水龙头即将上市，在未来五六年内达“百亿规模”是他预设的目标。
苏增福的决定在他身边人看来高瞻远瞩，过往的成功更让他的手下对他的决策深信不疑。“这个行业比较大，却没有几个品牌。同时，不锈钢水龙头在中国更是一个空缺。”这被视作苏泊尔的机会。
对于颠覆性的新产品来说，最重要的是消费者是否能够接受。为了完成消费者教育的工作，苏增福积极推动中国饮用水标准的出台。“中国的饮用水以前是没有标准的，铜水龙头放出的水很容易重金属超标。”现在市场中几乎所有的水龙头都是由铜铸造。