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从诸葛亮选择“老板”所得到的启示

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2007/10/10

东汉末年,天下大乱,军阀混战,各霸一方,皇帝徒有虚名。曹操“挟天子以令诸侯”,先后消灭了袁术、表绍、吕布,统一了北方,势力强大。孙权据有江东,已历三世,国险而民附,贤能为其用。当时的诸葛亮隐居隆中,“每自比管仲、乐毅”,可见他的最高理想是当一个名相或名将,辅佐一位明君治理天下。这时候,曹操、孙权为得天下都在招贤纳士,网罗人才。诸葛亮也是他们物色的目标,但诸葛亮为啥对他们不感兴趣,不去竞争“上岗”呢?其原因是诸葛亮志存高远,目光远大。他认为,刘表虽据荆襄,但能力太差,没前途。曹操太强手下人才很多,如郭嘉等都很有本事。孙权的空间太小,难以做大。在这种情况下,诸葛亮认为到了曹操那里未必能尽其用;到了孙权那里“能显亮而不能尽亮”。他要选择的一方能使他成为一个新国家、新王朝的开国元勋。于是他就选择了当时势单力小,连根据地也没有的刘备。他认为刘备:一是帝王之胄,人称“刘皇叔”;二有帝王之志;三有帝王之术;四有帝王之福。当时诸、刘被此都需要对方。诸葛亮为了实现其政治抱负,只有选择刘备这个“明主”了。而刘备呢?为了框扶汉室,就要选一位贤相。刘备为了得到诸葛亮,礼贤下士“三顾茅芦”,所以双方是被此需要,一拍即合。实践证明他们选择是正确的。正如刘备所言,“孤之有孔明犹鱼之有水也!”而诸葛亮追随刘备后的确是忠心耿耿,“鞠躬尽瘁,死而后矣”。打个比方,诸葛亮就像一个很能干的.Ceo,需找个好老板;刘备就像一个民企业有前途的大老板,需要一个一流水平的总经理来运作经营。
历史与现实往往有许多惊人的相似之处。历史的经验值得学习和借鉴。联系到今天的市场经济,很有启发。民营企业能否做好、做强、做大,关键在选择人才。一个有能力的职业经理要想有用武之地,发挥其才能,干出一番伟业耒,就必须选择一个好老板;同样,一个好老板要想把企业搞好,就应选一位好经理。双方选对了,选准了,事业发达,互利双蠃。反之,选错了双方受损。由此,希望那些有才智、有抱负的年轻人要慎选老板,要有长远眼光,不为一时之利,而错投老板,要特别看重老板的品性、心胸、能力。同时也希重老板们也要慎选经理。总之,老板应像刘备那样知人善任、用人不疑,调动部下的积极性和创造性;经理应像诸葛亮那样忠诚不二,竞竞业业,励精图治,创造出成绩。
                          作者:李国欣       哈密质监局退休干部
                                               2007730


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