成功从加盟独秀一足开始
人口分布特征
从承载的人口看,全国人口的95%集中在东南半壁,每平方公里约有225人,而西北半壁则仅为12人。
东西的经济差异,关键还是东部土地平坦肥沃,多丘陵,平原,耕地比重大,气候条件好,适合人生存,所以人口多往东迁移,形成了现在的局面。
市场定位及前景
由于市场竞争力加大,高档人群消费疲软,大型足疗店投入资金量大,从业人员短缺,回笼资金回期漫长,不适应当下投资,而小型社区店却顺应市场需求,投资小,见效快,易复制,可连锁反而成为当下足疗市场的引领者。
市场定位
1、非医疗机构的专业社区修脚店。
2、多元化的理疗养生项目。
3、以互联网为基地的科学检测及养生知识出让。
4、以甘肃为起点,依托政策及亲民化消费,走专业健康连锁发展之路。
市场前景
社区店以独特大众亲民化消费,赢得顾客的认同与赞扬,符合当下社会经济形势,投资小,回本快是最大亮点,单店赢利4万余元乘以200家,月收入800万纯利,年收入9600万,过亿万的社区比比皆是,如郑运之年产值30亿,因此,社区店前景及市场一片良好,商机无限。
以甘肃为培训基地,以独秀一足十二年全国连锁商业模式及经验为先导,以正规的财务制度为标准,面向全国进行社区健康连锁店商业化运营。
2007年5月18日
独秀一足品牌正式创业,经过十二年的艰苦奋斗,现有连锁店56家店面
2008年8月
独秀一足允育出的全国连锁第二品牌《宜修堂》完成了社区连锁顶层设计。
2018年9月
以在福建,厦门,广东汕头,重庆,贵州,兰州,青海,宁夏,西藏等地逐步开枝散叶。
2020年
公司将会重心投放于西北市场,重点是西藏,青海两地力争完成100家的连锁,年营业额做到一千万之业绩。
以甘肃为培训基地,以独秀一足十二年全国连锁商业模式及经验为先导,以正规的财务制度为标准,面向全国进行社区健康连锁店商业化运营。
序号 | 套餐 | 类型 | 内容 | 时间 |
1 | 38元 | 专业修脚 | 泡脚+修脚+足部护理 | 60分钟 |
2 | 58元 | 精品修脚(热卖) | 泡脚+修脚+足疗+颈肩背按摩 | 70分钟 |
3 | 88元 | 富豪足疗(推荐) | 泡脚+修脚+足疗+颈肩背+拔罐+采耳 | 80分钟 |
4 | 168元 | 皇室湿灸 | 精油开背+刮痧+马式湿灸 | 70分钟 |
5 | 298元 | 至尊艾灸 | 精油开背+刮痧+走穴+五行旋灸(顶级灸) | 80分钟 |
6 | 58元 | 杨氏采耳 |
|
|
7 | 88元 | 小儿推拿 | 驼背、骨骼矫正 |
|
8 | 199元 | 小儿艾灸 | 祛风、去病、去抑症 |
|
收入:营业时间10:00-05:00,平均每天上客量50人/次 |
序号 | 项目 | 金额 |
1 | 足疗 | 均客48元×50人 | 2400元(提720) |
2 | 脚病治疗 | 6人×300单价 | 1800元(提540) |
3 | 办卡 | 5人×500 | 2500元(提250) |
4 | 产品 | 5人×150人均 | 750元(提225) |
5 | 理疗 | 3人×100 | 300元(提135) |
6 | 10元小项目 | 40×10 | 400元(提120) |
7 | 修脚刀 | 50×5 | 250元(提50) |
项目合计(除会员卡) | 5900元(提2040) |
预计总收入:5900元×30天=177000元 |
支出 |
序号 | 项目 | 金额 |
1 | 房费 | 15000元 |
2 | 水电费 | 2000元 |
3 | 伙食 | 4000元 |
4 | 住宿 | 2500元(含房费) |
5 | 药品 | 7000元 |
6 | 耗品 | 3000元 |
7 | 工资 | 绩效:2040元×30=61200元 |
保底:店长:5000+500,副店长:4500,员工:4000×6=24000+10000=34000元 |
8 | 无形开支 | 1000元 |
总开支 | 合计 | 95700元(绩效) |