随着“白银十年”的到来，供不应求的局面被打破,在此形势下，土地成本将直接影响开发企业利润。为此，标杆企业纷纷通过创造概念和创新商业模式的方法拿地，以低价获取大规模、优质土地，实现与地产联动，提升效益。
香港JR设计商务小编整理出当下主流的8种拿地模式，得出一致结论为：现在，房企想要拿到优质地块，必须要找政府的痛点：持续性的收入和政绩。最终实现企业和政府的双赢，企业经济效益和项目社会效益共涨的格局。
一、商旅文产业与地产联动模式
积极发展商旅文产业，以“文旅”聚势，以“商业”增值，拉动消费，提升当地经济水平，借此实现大幅低价拿地。
此外，住宅+商业的模式，在三四线城市依然有较大的发展空间，原因主要有以下几点：1、三四线城市和一二线城市的消费逻辑是一模一样的；2、目前全国有好的商业综合体的三四线城市不多；3、在三四线城市，更政府谈判的余地更大；4、三四线城市大体只能容纳一个好的商业综合体，谁先进入就占据了垄断地位。
二、智慧产业与地产联动模式
产业集聚+智慧应用+新城开发的模式顺应中国各地产业升级的战略需求，实现产智、智城、产城的全面融合。
三、养老养生产业与地产联动模式
医院+专业养老公司+地产。联合专业公司推出养老服务标准体系和养老护理标准；并推广一地入会多地养老的管理模式，实现资源共享，以此为基础，打造“机构养老、居家养老、社区养老”三位一体的养老模式。
操作：围绕养老地产，发展养老住宅，并将养老产业与租售结合的地产模式向融合，实现养老和地产联动。一方面，通过适老住宅销售反哺养老产品开发建设以及配套改造；另一方面，产权长期租赁式持有，入住老人通过15年左右的公寓长期租赁，获得产权，如中途老人去世，则获得部分产权变现为资金归还给老人继承人，公寓再重新出售产权。
国家对养老产业的大力支持也体现在设计行业，香港JR设计设计完成的峨眉七里坪国际抗衰老养生基地成为中国政府正式授牌的试验模范基地。香港JR设计在养生养老设计产业已经拥有纯成熟设计技术，并兼具国际专业水准！
四、产业园区建设与地产联动模式
通过“产业新城+X”的业务模式，借助平台嫁接产业，通过住宅开发，形成一体化联动发展模式，带来基地的土地成本。
五、第一高楼经济与地产联动模式
通过摩天经济学，联合政府，参与住宅开发、旧城改造和综合体开发，实现圈地造城。
借助超高层地标建筑，带动当地“摩天经济”的发展，满足地方政府政绩诉求，带动整个区域形象和品质的提升，但是，现在这个模式越来越难了。现在杭州、南京等地的办公和商业市场严重的供过于求，除了北上广深这些对写字楼还有一定需求的城市，其他地方采用这种模式很艰难。
六、为政府做上层设计的拿地模式
大盘造城+一二级联动。通过与政府共同做规划低价拿地，实现了三四线城市的飞速发展，并逐步进军一二线城市。操作上，选择进入不发达地区甚至贫困县，推销大盘造城的策略。前期资助政府进行一级开发，后期通过拍得一级开发的土地，然后得到一级土地开发成本返还，实现零成本拿地，从而“变废为宝”、“荒地造城”。有效解决地方财政吃紧问题。
七、一二级开发联动的模式
“轨道工程+区域工程”整体开发。以“轨道工程+区域工程”整体开发模式，进军地铁投资产业，以地铁沿线土地出让作为部分回购条件，在地铁沿线区域打造具备商业、办公、酒店等功能于一体的地铁上盖城市综合体及配务设施，实现整体联动。
八、BT模式
BT模式的英文全称是Build-Transfer，即“建设-回购”模式。就是开发商与政府方签约后，设立项目公司以阶段性业主身份负责某项基础设施的融资、建设，并在完工后即交付给政府，从而享有在一定期限内分次收回回购款（包含设施建设成本及融资回报）的权利。政府力推BT模式的逻辑与其他模式一致，即解决没钱的问题，同时提高效率。