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教练员管理制度
为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合我校实际，制定本制度。
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1. 学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。
2. 学校聘用新教员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式，由教务科理论负责人和实操负责人进行理论面试和实操测试。
3．聘用的教练员必须参加全省统一的教练员考试。
4．申请人合格后由办公室负责办理聘用劳动合同、安全责任书及填写员工登记表。
5. 聘用合同期限一般为六年。聘用合同期的前三个月为试用期。
6. 在聘用期内对违反有关规定，无法遵守公司规章制度的，根据合同规定，终止聘用合同，解除聘用关系。情节严重、影响恶劣的教练员，予以开除。
7. 在聘用合同期内双方不得无故终止聘用合同，因特种原因终止聘用合同，教员应以书面形式并提前40天通知对方。教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。
8．必须按训练规程认真执行教学大纲教学。
9．考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相关事宜。
10．认真协助驾管中心组织的结业或报考驾驶证考试工作。
11．及时通知和组织学员按时参加各种考试，保证到考率。
12．考试前检验学员身份证、学员证和学习驾驶证，说明注意事项并提前将学员带到指定的考点列队待考。
13．尊重考官，服从指挥，不以自我感觉背后议论，更不得当面顶撞考官。
14．学员补考由报考员向考试部门约考，约考后并将考试的具体日期及时通知教练员，由教练员通知学员。
15．停训待班时要对车辆全面检修和停驶维护，保证随时参加训练。
16．训练期间发现车辆故障，不准继续使用，能排除的应排除，不能排除的应立即送修。
17．对提出调车、练的学员，要积极协助学校做好调整或调解工作，不得打击。
18．服务要热情，学员有呼必应，有问必答，有事必办，有难必帮。努力实践零缺点、零延迟、零烦恼。
19．学校建立教练员考核制度。对教练员实行年终考核。
考核内容：
（1）教练员任教能力
（2）教学质量
（3）职业道德
（4）廉洁自律情况
考核方法
（1）教练员考核由学校考核小组负责。
（2）教练员考核实行逐人考核。
（3）考核采取三种形式，向学员发放教练员年终考核问卷、操作和笔试等。
（4）年终考核与平时考核相结合。
（5）考核成绩作为年底评优依据，存入教练员档案。
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