时间：任何庆典活动都宜早不宜迟，特色活动最好比对手早三四天，以免被对先，特别是节日时，要提前策划，防止活动与竞争对手撞车。
预算：再好的策划，再好的时机，如果没有完整准确的规划预算，届时产品不充足，促销品、礼品不到位，顾客该买的买不到，该拿的拿不到，也会影响整体活动的效果。
预案：庆典活动，人会非常多，所以一定要各个流程科学量化，要做好详细的人员分工，必要时，设立项目总指挥，实现事事有人管，时时有人盯。事前要做出详细的预案，把各个可能出现的环节都考虑清楚，才不会到时候出现问题显得手忙脚乱。
评估：每次庆典活动结束后都需进行一番很好的评估总结，才能提升活动策划的品质和效果。比如本次活动销量情况、执行有效性、消费者评价比、同业反应概况等。
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