1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任，只有勇于承担责任的人才有更强的领导力。
2、游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解？
3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。
4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。
5、树立危机意识，在残酷的市场竞争中，深刻体会落后就要挨打，落后就要被惩罚，落后就可能意味着颜面尽失或者永无翻身之日。公司之所以还在发展，还在成长，有一个重要的原因是我们的对手还不够，只要对手够，够卓越，我们可能就面临着危机。所以团队的成长就是持续的竞争力，更是对手的危机。
6、学会“做事”，执行力的重要内涵就是把简单的事情做到不简单，做到被人放弃为止。
7、理解和支持领导，最直接的方式，最有效的方式就是把自己的工作做好，做到。而非用语言来表表决心，行动才是最有力量的语言。
8、注重细节，成功是由细节堆砌的，失败也是细节导致的。再美的画都源于每一次的落笔，也有“千里长堤毁于蚁穴”古训。