七巧板任务

形式：

    给七个小组分配不同的任务，模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调，让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。

目的：

①正确处理领导力和执行力的关系；

②体会决策过程和组织沟通效率；

③强调信息公开与共享、部门之间的协同与合作；

④培养创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策；

⑤模拟体会公司不同部门间如何有效沟通协调，突出团队中领导力的作用；

⑥合理的分配、利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领，不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么？”