刚刚过去的2015年，在国内外经济总体低迷、中国轮胎行业困难重重的背景下，中策仍然保持着稳步发展的态势：轮胎销量达到四千多万条，创造利税18亿元，较去年增长15.5%，继续保持行业领先！
大会上，中策橡胶集团董事长兼总经理沈金荣发表讲话，向在会的经销商和媒体详细的介绍了中策在2015年所取得的成绩及工作重点，并对2016年的目标做了详细的规划。
2015年 ·中策迎风而战
沈金荣首先表示2015年是继2008年全球金融危机之后中国轮胎行业所经历的最为艰难的一年，行业的数据也出现了前所未有的下降，降幅甚至超过了金融危机时的下降幅度，整个行业面临了非常艰难的市场环境。在这样的形势下，中策橡胶产销量与前年基本持平。
会上，沈金荣表示，中策橡胶在2015年一直在紧跟市场需求，停止国内产能扩张，将全部的精力、财力放到了技术进步和产品品质提升上，并十分注重企业健康，没有像绝大部分的企业一样出现现金流的大幅下滑、经济效益的大幅下滑，这位经济下行过程当中保持企业持续竞争力打下了坚实的基础。
结构调整 推动改革
高价值产品赢大市场
中策每年投入技改经费达20亿，研究成果更是令人瞩目：2015年共研发300余种新产品，并荣获多项技术专利。中策注重研发更多的绿色轮胎产品，目前已成为通用汽车SGM的优秀绿色供应商，产品深受客户的欢迎。
此外，中策还有幸主持起草、参与定制多项国家轮胎标准，以己之力协同推动国内轮胎行业规范有序发展。
开拓疆土 内外发力
中策全球化道路再上征程
2015年是中策开拓全球化道路的关键年。6月，中策橡胶泰国公司正式投产，这是中策橡胶积极响应党中央关于“一带一路”构想的落实，同时也打响了中策全球化战略布局的“冲锋战”。
泰国公司的成立，引起了党和中央领导人的高度关注。中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声、国务委员王勇先后莅临指导工作开展。
至此，中策已在海外构建巴西分公司、美国分公司、泰国分公司鼎立的局面，在全球化道路迈出稳健一步。
2016年 ·中策重磅起航
会上，中策橡胶集团副总经理葛国荣发表讲话，他认为，企业市场活动必须审时度势，以新思维、新目标、新战略来适应新常态。 在新的一年里，各项工作全方位推进：营销渠道上，要实行精准化营销，针对不同消费群体开发相应产品，并加大开发集团消费渠道的力度，以有效提高市场占有率；服务上，要全面提升服务水平，积极开发高价值的绿色产品，实行轮胎生命周期的全过程服务，完善服务网络构建；品牌营销上，要全面做好品牌推广工作，持续投放机场、高速公路、网络媒体等广告，加大投入中策车空间、形象店、零售店的品牌形象建设。
多维度打造新生态链
谈及中策未来发展，葛国荣在会上表示：“中策将从多个维度重新打造新的生态链——把控高质量产品、构建服务网络、建立金融服务，为消费提供全方位的服务。”
在以全球领先的尖端轮胎制造技术与质检体系的坚实基础上，建立了中策车空间门店及中策服务车品牌，建立了遍布各地的门店网络与全国最大的流动服务车网络，为消费者提供随时随地的服务支持；还建立了专属的店商平台，让消费者可以在任何时候接触、消费中策的产品与服务。
2016年 ·中策的规划和走向
1全面提升中策产品的品牌效应
2016年1月份，中策橡胶集团会有重大的价格体系调整，部分产品改动较大。沈金荣表示希望在2016年全面提高朝式产品的品牌价值，中策完全具备了这样的能力，所以2016年的重点工作还是以品牌建设为主线，提升朝式全系列产品的市场美誉度和品牌价值。
2注重产品的转型
结合品牌建设，拓展新的产品领域，沈金荣表示通过调查数据发现，市场的轮胎使用量是没有下降的，商用车轮胎使用量下降幅度也非常有限，那为什么我们各个轮胎厂家都觉得市场非常淡呢？中策认为，这与产品的转型还远远没有跟上市场发展有关，所以中策在2016年要在这方面做巨大的努力，比如尝试将产品类型从短途专为长途、货运转为客运等。
3渠道建设和拓展
由于产品在转型，所以传统的销售渠道一定面临着转型的问题。2016年中策工作重点就是渠道建设和拓展，在2016年要努力的加强服务体系建设，这同时也是此次经销商大会推广的重点。希望各位经销商能与中策集团的想法紧紧地联系在一起，能够把我们全国的服务网络建好。
会上，沈金荣还表示，中策车空间会成为中策橡胶集团2016年的一件大事来打造，并希望各位经销商能够十分重视市场集团化的趋势。相信中策2016年一定会比2015年更好，因为在这方面已经做了大量的准备工作。
2016年一定会成为中策及中策大家庭的所有成员们的一个新的起点。
【江西新联泰】【无焊缝钢圈】【一体化钢圈】