每个公司都有管理层和一线员工。员工和经理应该如何相处？完全和谐？还是完全的“对抗”？只要是极端的，就不应该有选择性的关系。团队经理和员工在工作场所应该如何相处？
管理者千万别以自己的头衔自居，一定要拿能力或者业绩来说话，只有这样，他们才能成为高层和高层之间的长期关系。较低的。企业领导不能通过奉承来取悦员工，他们必须具备一定的技能。这也是与管理层发展伙伴关系的首要优先事项。
为了让团队的员工支持你，让你团结在一起，作为一名经理，你必须首先有一个真正的人才，其次你必须管理自己的时间。您可以与您的员工一起制定时间表，并欣赏时间。我们努力实现一个目标和方向，一起进步，克服困难困难.这个时候，大家才是并肩奋战的“战友”，关系会更加的稳固，也更加的纯粹。
一个人的一生，时间是有限的，经常在网上看到，有多少天，有多少小时，有多少分钟等等，其实看到了多少同志，真的还有一种紧迫感，看不见不知道，看不见，每个人最初的时间是什么我们必须在我们宝贵的时间里感到更成功，这样我们就不会浪费它了。
人类的经验随着年龄和经历而增长，但我们不能期望发生。事实上，一些有经验的人告诉我们，我们应该珍惜和珍惜，这是别人的经验，让我们学习和成长。经理们，我们应该有这个想法，制定一个好的工作计划和进度，继续鼓励员工按时、按量完成工作。
切记，管理者要以身作则，一起和员工来完成“我们”的时间计划表。