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避免盲目的招聘行为

关键词:

世纪英才学校

2017/4/25

避免盲目的招聘行为。从招聘的定义中,招聘的本身即为一种行为过程。因而在这种行为过程中,需要坚持贯彻科学而理性的用人价值观念,强调行为的计划性,这样才会拥有良好的结果,达到招聘的目标。反之,没有长远的、战略性的人才需求与供给规划,不做岗位分析,不从实际情况出发,仓促招聘。这种片面而短视的用人观念所产生的招聘行为,只会导致失败的招聘结果。  

避免人岗不匹配。目前企业中的人力资源工作从业人员面对企业招聘需求的时候,往往只从表面上去分析岗位的职能要求,对招聘对于企业的用人观念没有做客观深入的探索。因此,在没有明确招聘岗位前提条件下的招聘行为,必然导致对求职应征者的基本素质要求把

 

    握不到位,达不到人员和岗位的合理衔接,结果如入职到岗的人员不是“大材小用”,就是“小材大用”。  3.避免人才“高消费”。有的企业和人力资源从业人员在招聘过程中,往往一味地要求招聘到“完人”,寄希望于应聘人员各方面都能完美无缺,对于应聘人员的素质要求远远高于岗位的实际需求,而忽视个体差异及工作差异原理,这种片面而错误的招聘和用人观念,必然导致招聘不到员工或公司员工的离职率高


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