广告人不能承受的『委屈』和『误解』之重
虽然中国有几百万的广告人，但是广告对于很多人来讲，依然是非常的陌生。大多数人接触的所谓“广告公司”，都是路边印传单，做名片的夫妻店。其实在我们业内，它们充其量叫做制作公司或者印刷公司。
在这个行业，你要承受不能被常人理解的委屈和误解。
朋友问我：你们公司印不印名片？
刚毕业的时候，进入了一家中小板上市的国内广告龙头企业，有一天聊微信说起工作，一个不怎么熟悉的朋友问我“你们公司印不印名片？”
我当时想回复一个脏话，但是想想听到“广告”，他有这样的问题也是合情合理。虽然都叫，但是KTV的包房里的，和航空公司飞机上的，还是有区别吧？
虽然这种区别，在现实中越来越模糊了。
弟弟怨我：你居然帮移动说好话！
做通信行业的品牌管理已经有三年，记得刚刚开始服务移动的时候，跟弟弟有一次通话。
他问我工作内容，我自然无法向他（典型的理工男）解释什么是定位，什么是传播。我就直白的告诉他，我服务的客户是移动，工作内容就是宣传，说好话，让大家觉得这个企业好，都来买买买移动的套餐和手机。
没想到他半开玩笑的来这么一句“中国移动对老百姓坑蒙拐骗，这么一家骗子公司，你竟然替他们说好话！”
我竟然无言以对。
同学怪我：你居然也跟他们一样！
前天晚上，大学四年的同班一个女生，突然给我发来一条微信，告诉我高德地图正在做一个丢失儿童的搜寻，谁家孩子丢失了，可以通过公安部报案，把丢失信息直接推送到高德地图上。
她问我为啥公安部选高德而不是选微信这样用户更大的平台。
我的职业敏感度马上来了，我告诉她，“不是公安部选了高德，而很有可能是高德选了公安部”。在广告传播领域，这是典型的“公益营销”，政府、企业、社会最终实现三赢，高德不过是想提升自己的公众形象，而微信之所以不参与，是因为在不影响用户体验和增加社会形象两者权衡上，他选择了后者而已。
关于公益营销，财经作家，品牌策划人高承远在2010年《广告大观》发表过一篇评论文章，就提到构建三赢模式，是推动企业持续公益的基础。
我告诉她，我帮很多企业策划过这样的公益营销活动，然后她来了一句“你居然也是这样的人！”她的“气愤”，也许有调侃的成分，但是由此可见，广告这个行业，在中国的是多么的缺乏认知。
这就是每个广告行业从业者几乎都要承受的委屈和不理解。
直到，有几个同事的转行，让我觉得广告还是没那么委屈。
他（她）们，去做了！