物流和供应链是什么关系呢?据物流的小编所了解，所谓供应链它是一个较为广泛的范畴，它的核心是计划，其中包括需求计划、生产计划、物料计划、物流计划、库存计划等等，而且采购、生产制造、交付与物流都属于供应链管理中执行的范畴，因此我们可以看出，实际上物流只是供应链中的一部分而已，那么什么是供应链呢?
　供应链主要是讲“流动”的概念，它是由三部分组成：供应管理、运营管理、物流管理，其中，供应链管理就是从供应商处采购、在内部进一步增值、再递送给客户，而物流管理则是从公司流向客户的最终产品流，我们称其为外向物流。当然，采购中也会涉及到一定的物流管理，也就是从供应商流向公司的半成品、部件流，我们称其为内向物流，相对于外向物流而言，内向物流一般相对比较简单，因此很多公司由采购部门负责，而外向物流就比较复杂，一般由专门的物流管理部门负责。

　物流实际上就是仓储和运输，但是加上了信息化和整合的概念;供应连管理实际上就是对物资采购到生产加工到送达终端客户的这一过程的管理。可以这么理解两者的关系，物流管理不包括供应连管理，但是供应连管理一定包括物流管理，不过说起物流就不能不说第三方物流。第三方物流其实是专业的物流服务提供商。因为物流在很多公司不算核心竞争能力，于是就被外包到一些专业物流公司，为“流程外包”中的一种。这类专业物流公司包括仓储、运输、以及其它的相关服务。在美国，这类物流公司一般待遇都不是很好，尤其是对那些蓝领工人，因为不要求太多的知识、技能。
　目前，国内的物流热也与物流管理发展滞后有关，在美国，物流管理经过几十年的发展，现在已经比较完善、有效，整个物流成本占国民生产总值的10%左右。在中国，物流才是最近一些年发展起来的，管理上不够完善，缺乏职业经理人，物流成本也较高，据估计占国民生产总值的20%左右，很有潜力可挖;。另一方面，国内制造业发展快，已经成为世界的制造中心，有大量的产品需要流通，迫切需要提高物流效率。