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有这样一个故事：一位农夫买了一头黄牛和一头水牛，计划轮换使用，提高工作效率。在使用时却发现，黄牛不用吆喝就主动拉着犁奋力向前，而水牛总是磨磨蹭蹭，折腾半天犁不了几路田。结果就是，黄牛要犁的田越来越多，而水牛却在旁边悠哉游哉地吃草。
故事中的黄牛和水牛就好比干部队伍中的“行者”和“坐客”。“行者”踏实肯干，事事认真，工作干得有声有色，但是任务越来越重。“坐客”不思进取，脚怕沾泥，手怕揽活，遇事能躲则躲，能推则推，结果却换得清闲自在。显然，只有人人争当勤思考、肯干事的“行者”，才能汇聚起积极向上、奋力进取的“洪荒之力”，使大家拧成一股绳，做出更加实在突出的业绩。
“为者常成，行者常至。”任何工作的完成和成绩的取得都是实打实地干出来的。群众评价一名干部是不是合格，不在于干部是什么职务、说了什么，主要看其做了什么、干没干出实绩。然而，现实中总有少数干部惯于当“坐客”，热衷于做“语言上的巨人，行动上的矮子”。这类干部爱“拖延”，遇事口头上答应的快，就是不见行动；好“推脱”，喜欢以“我不会、没经验”为借口，将问题和困难推卸给那些肯吃苦、善实干的人；怕“动腿”，足不出户，脚不沾泥，上班常常就是坐在办公室里浏览网页、玩手机，清闲空谈等下班。
心理学上有种现象叫做“破窗效应”，就是说，一所房子如果窗户的一块玻璃破了，没有人去修补，隔不久，其它的玻璃也会莫名其妙的被人打破。同理，不良习惯和风气也是会传染的。一个单位如果存在“干的干，看的看，看的给干的提意见”的不良现象，而得不到及时整治，时间一长，很大程度上会使一些踏实肯干的干部产生不平衡心理，削弱其干事创业的积极性和主动性，甚至会造成“搅坏一锅粥，带坏一帮人”的恶劣影响，最终贻害事业发展。
机关“坐客”游手好闲、不思进取，却能安然度日，一方面折射出少数干部责任意识淡漠，作风庸懒漂浮，没有摆正自己的“公仆”身份，只顾贪图个人安逸，对工作敷衍应付，得过且过；另一方面也暴露出部分单位在选人用人、干部管理、考核奖惩机制执行等方面存在短板，没有按照干部工作实绩奖优罚劣，不能根据干部的专业特长定岗明责，出现“干多干少一个样、干好干坏一个样”的情形，从而打击了锐意进取的干部积极性，让尸位素餐、无所事事者乐得其所。
“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”新时代是奋斗者的时代。一个单位、一个地方仅凭部分能干事、肯担当的干部苦撑着难免力量薄弱。只有坚持正向激励与反向惩治相结合，既及时褒奖鼓励“行者”，增强其前行的信心和动力，又严肃警醒惩戒“坐客”，耐心帮助其正视不足、改过自新，分阶段为其定任务、压担子，逐渐调动其工作积极性和主动性。如此，激发出每一名干部的工作潜能，让人人争做起而行之的行动者、攻坚克难的奋斗者，不当坐而论道的清谈客、怕见风雨的泥菩萨，方能形成奋勇争先、你追我赶的干事创业良好局面，汇聚起大家的智慧和磅礴力量，推动改革发展各项事业稳步向前。
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