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柞水“十个一”工作法促进脱贫攻坚出实效

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2019/9/25

  柞水短信群发平台是江西晨露科技传媒有限公司开发而来的短信平台。江西晨露科技传媒有限公司成立于2010年,具有10年行业经验,是一家专业从事“短信群发业务”综合型服务公司,主要向企业客户提供订单通知短信、验证码短信接口、企业独享短信通道、短信营销等服务。



  今年以来,柞水县在脱贫攻坚工作中紧盯目标任务、狠抓工作落实,探索“十个一”工作法,促进脱贫攻坚见实效,确保贫困户真脱贫、贫困村真摘帽。 
  在县级层面,每周一例会,召开脱贫攻坚领导小组会议或办公室会议,传达学习上级会议文件精神,听取镇办和各行业部门重点任务落实情况汇报,通报重点工作进展,研究资金安排、项目计划、任务分解、制度机制等重要事项,部署阶段性工作任务;每周一调度,每周召开脱贫攻坚重点工作调度会议,县级领导、镇办、县直单位主要负责人和驻村工作队队长参加,协调解决全县脱贫攻坚工作中遇到的困难和问题,提出下一步工作重点;每月一督查,从县委组织部、县纪委监委和督查办等相关单位抽调工作人员组成督查组,每月开展一轮督查,采取明查暗访、不打招呼随机进村入户等方式,督查阶段性重点任务落实情况,现场反馈发现的问题并提出整改建议,通报督查结果,并在下一轮督查过程中,对上轮反馈问题整改落实情况进行核查核实。 
  在镇办和行业部门层面,每天一进度,每天向县上报告移民搬迁入住率、危旧房改造及排危、集体经济发展、产业发展等重点工作进度和存在的突出问题,每天汇总梳理群众反映的脱贫攻坚具体问题,由县脱贫攻坚领导小组办公室负责,协调或交办相关部门妥善解决;每周一驻点,县级干部每周至少抽出一天时间吃住在联系的镇办、村或贫困户,蹲点调研、听取意见、了解进度、精准督导,协调解决实际问题。县直帮扶单位主要负责人每周利用1天时间,带领帮扶干部深入帮扶村和贫困户,协助驻村工作队和帮扶责任人解决实际困难;每月一计划,每月召开一次总结分析研判会议,对工作中发现的问题认真梳理分析,列出问题清单、任务清单、措施清单、责任清单,制定重点工作任务进度表,列清工作内容和方法步骤,明确责任人和完成时限,建立工作台账,实行销号管理;每月一培训,由镇办党委书记负责,邀请县直单位精通业务的工作人员,每月围绕精准退出、产业培育、扶贫政策、抓党建促脱贫等方面,对村社干部、驻村工作队长和帮扶责任人开展专题培训,重点讲清镇办脱贫攻坚形势、面临困难、存在问题和下一步思路举措,切实提高各级干部对脱贫攻坚最新政策和目标任务的学习掌握。 
  在村级层面,每天一小结,驻村工作队长和包村组长每天召开一次“碰头会”,及时向镇办上报当天产业扶持、危房改造等重点工作进度,研究解决工作中遇到的实际困难,做到“一事一研究、一事一商议、一事一决策、一事一公开”。同时,向村干部安排第二天工作;每月一走访,村干部、驻村工作队和帮扶责任人定期走访农户,对贫困户每月走访不少于两次,对非贫困户两月必须走访一次,做到“三问三说三抓三化解”,问困难、问需求、问建议,说发展、说变化、说想法,抓政策宣传、抓控辍保学、抓项目落实,化解家庭矛盾、化解邻里纠纷、化解群众积怨,建立走访台账;每月一宣讲,由驻村工作队长和包村组长负总责,包村干部具体负责,每月至少召开一次政策宣讲大会,向群众讲清惠民政策、讲清工作导向、讲清攻坚目标,每两月以村为单位召开一次“两户”见面会,讲好脱贫典型故事、讲好致富先进经验、讲好脱贫困难需求,引导贫困户转变观念、增强动力、坚定信心。


      来源:柞水人民政府网     柞水短信群发|柞水短信平台转载

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