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大件一体化吊装管理模式的优势主要体现在以下几个方面。

1. 加大组织协调力度

以往的大型设备吊装施工，由各装置区的施工单位分散负责，多头对业主，协调管理难度很大。实行统一组织管理后，由总承包商代表业主负责组织协调，业主从具体工作中脱离出来，集中精力进行指挥、决策。业主委托专业的起重机械租赁企业作为吊装总承包商，加大组织协调力度，全面、系统的组织协调吊装工作。

2. 优化资源利用

实行统一组织管理后，由专业的起重机械租赁承包商利用其在本行业内广泛的信息资源优势，充分调动各种资源，合理搭配，临沂人工起重吊装，物尽其用。吊装机械、吊装索具统一协调配备，统一计划，统一管理，充分发挥每一台吊车、每一套索具的作用，不大马拉小车，也不小马拉大车，把机械能力100%地利用起来，使吊装机索具的选择从整体的角度更加合理。

3. 降低成本，实现多方共赢

实施统一组织管理，可以提高大型机械的利用率，有效避免了大型起重设备的重复租赁，减少了大型吊装设备进出场次数;在大型起重机械站位辐射范围内的小型设备的安装，临沂人工起重设备搬迁，可由大型起重机械一并完成，从而减少了各施工单位的小型起重机械的租赁台数和租赁台班数，降低了成本，减少了安全隐患;统一组织管理，可通过管理环节的减少，人力资源和设备资源的优化、整合，来降低成本，增加利润空间。

可以说，这种模式，从社会的角度，充分调动各种资源，避免重复购置起重机和相应的机索具，在社会范围内实现资源的节省;从业主的角度，临沂人工起重工具，使业主少花钱干同样的事，而且干得更好;从机械出租企业角度，提高了机械利用率，获得了更多的利润，是少有的多方共赢策略。