齐美美容拓客公司 详细讲解

　　美容院管理者如何管理棘手的员工

　　每个人都有自己的特性，美容院店长在经营美容院的过程中，肯定也会遇到一些比较棘手、个性突出的员工，那么如何将她们与美容院完美的融合起来，还需要店长能对症下药。

　　我们都知道，美容院是女性聚集地，员工是女的，顾客是女的，都说三个女人一台戏，这么多女性在一起，那就是八卦的起源地，而喜欢八卦的员工是让管理者头疼的，对于这种人，其他人可以敬而远之，而身为管理者的你却不可以听之任之，不管她的业绩有多好，或者是和老板私交好一旦她的言行举止影响到美容院的发展，那么你就应该毫不犹豫的谴责，一定要按照规章制度来严格执行，以免其他员工照学。

　　美容院管理者如何带好新人

　　对于刚进入美容院的新人来说，这里的一切都是陌生的，初入美容院，新人都是要经过一定的试用期，在适用的过程中美容院店长起着非常关键的作用，不仅要教会她们很多技能知识，更要培养她们学习的能力，同时要 把她们当成一块璞玉来雕琢，要悉心从她们刚入职开始，营造她们对店对这个团队的深厚感情。

　　美容院经营管理者如何留住你的美容师

　　美容师流失一直都是老板头疼的问题，那么如何才能留住你的美容师呢?小编给你以下几点建议。1 建立团队之间互帮互助的成长文化。2 管理者要经常表扬你的美容师 而不是一味地指责。3 制定完善的规章制度并严格执行。4 帮助美容师做好职业规划。5 定期安排美容师去参加培训学习。

　　美容院经营管理者还需要做的

　　懂得激励员工：激发员工的长处，让员工保持良好的工作状态，激励得当，员工会更有信心去工作，激励不当，员工可能就会随意而为。要了解员工的长处和弱点：的管理者有一双善于发现员工长处的眼光，并将员工的长处发挥到，取长补短。

　　后，如果你想想要店里新顾客源源不断

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