现在大家分析当前的局势，会动不动就用互联网时代来形容当下的经济。在当前的时代潮流中，核心的竞争力就是关于人才的选拔。虽然美容院属于传统的行业范畴，但是却是附属于传统服务业下面的分支。

　　所以，作为经营行业而言，经营者也是就美容院老板，如何在日常中做好招聘、选人、用人的工作，直接影响你美容院的生意。用人的几个好方法，以及美容院老板在经营中选人、用人、留人的秘诀。

　　、个人能力是基础

　　其实在美容院在招聘的时候，很多时候因为想要节省培训成本，都会选择有工作经验的美容师。其实，要想成功经营一家店铺，个人能力反而是基础的部分。

　　美容院的服务从前期接待，到中期销售，后期服务整个流水线的工作，离不开其它员工的配合工作。所以，团队的配合是经营中的重中之重。所以，美容院经营者在挑选员工的时候，不能仅仅局限于其个人能力。很多个人能力一般的人，在与他人配合的时候往往能发挥出巨大的作用。有些美容师虽然个人能力较强，但是没有办法与其他人做沟通，在团队能力上就明显弱于其它员工。

　　所以，美容院经营者，看一个人的能力不能仅仅看个人的业务能力，需要的衡量一个人的能力好坏。

　　第二、个人品行是关键

　　美容院的经营有时候并不是会一份风顺的，很多时候再经营的时候，遇到这样不讲理的，刁蛮的顾客，不被理解被误会也是常事。重点在于问题来了之后，如何解决问题，看待问题。究竟是当做麻烦避不可及，还是当做检验自己能力的基石，这都是很重要的。

　　一个好的心态和人品，在遇到问题的时候能站在对方的角度着想，为顾客解决问题，可能不仅仅收获顾客的好评，甚至顾客还会主动准介绍顾客，这都是可能会发生的事情。但是还有一类人，遇到事情就是逃避和抱怨，这样其实是违反了服务行业的经营初衷的。

　　另外美容院经营不是一个短时间的计划，还可能是一个长期的事业。假如有些人，不仅爱抱怨搅乱整体的服务气氛，还会在美容院拉帮接派卖弄心术，在经受到其它的时候，很有可能做出背信弃义，出卖美容院经营者的利益，对于这样的员工，即使是业务能力再强，也是需要我们美容院经营者避之不及的。