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企业和人一样，健康指数应该有大指标和小指标。对于企业来说，大指标至少应该有三个：一是不能有大的风险，比如环保、安全生产、税务等；二是不能盲目投资，也就是企业的资金链不能断；三是要扛得住市场风险。
——题 记
1998年成立时，国强公司只是上兴镇上一家默默无闻的电镀小厂，如今的国强集团已跻身全国民营企业500强，不仅成为交通护栏、光伏支架两大行业的国内龙头企业，还涉足环保、物流、旅游、房地产等诸多领域。
国强公司的发展壮大，与袁国强独特的企业“养身之道”密不可分。10多年间，他以坚韧的毅力、独特的眼光和掌控全局的魄力，让企业度过了一次次危机，告别经济萧条的寒冬，一路稳健发展至今。
自 强
上世纪七十年代初，袁国强出生在上兴镇一户普通农民家庭，因为家境贫困，他念完初中就出门到南京、上海等地打工。1990年，不想在外漂泊的袁国强回到老家，进了上兴一家镇办电镀厂成为一名工人。第二年，一个机遇让他成了电工，但命运和他开了一个不小的玩笑。
在一次工作中，袁国强被剪断的一根铁丝弹中了左眼！
袁国强记得很清楚，那一年的冬天很冷很冷，家人送他到鼓楼医院动手术，为了节约开支，手术后一个人在溧阳医院康复治疗，直到出院。出院那天恰逢溧阳下大雪，公交车、中巴车全部停运。再一打听，这样的恶劣天气要持续两三天，摸摸袋里仅有的几元钱，一只眼睛还包扎着纱布的他心一横：走回家！
从溧阳汽车站到上兴镇，近40公里的路，袁国强头上套了个塑料袋，从下午3点多一直走到第二天凌晨2点多。到家时，他整个人都快麻木了，冻得一句话都说不出。父母发现他后，三人抱头痛哭。那一阵，袁国强的心比室外的寒冬更冷。
转 折
突如其来的工伤让袁国强跌入低谷，电工干不了了，心情也跟着低落起来。
不过，看似一蹶不振的他，实际上一直在寻找机遇。“当时厂里好的岗位是跑供销，没有点关系，你进不了供销科。”不服输的袁国强埋头给厂长写了一封长信，谈了自己去大城市打工的经历，毛遂自荐想去供销科工作。信寄出后，很快等来了回音：到江阴办事处报到。虽然不是供销科，袁国强仍很兴奋，他渴望接触新的岗位、新的工作。
在江阴办事处，袁国强是勤快的小伙子，空闲时别人热衷于打牌、聚餐，他却喜欢为厂里的事东奔西跑。这个别人眼里的“傻小子”，把吃亏当成占便宜。付出总有回报，在当时国内原料钢管紧俏时，袁国强“紧盯”总调度，软磨硬泡帮厂里弄来了两船钢管，厂领导由此对他刮目相看。不久，袁国强被调到上海浦西办事处。在上海工作的两三年，彻底打开了他的眼界和思路。
在别人的诧异目光中，袁国强提出了辞职，而就在他辞职后不久，这家镇办企业因亏损严重倒闭。
1997年，袁国强在溧阳市里办了一个小厂。1999年，袁国强想扩大生产规模，当时的上兴镇政府正为如何处置老电镀厂发愁，双方一拍即合，国强公司由此诞生。
沉 浮
国强公司的产品是镀锌钢管，主要做一些普通的自来水管，利润很薄。袁国强不甘心，他发现有一种新产品高速公路护栏，价格远非镀锌管能比。袁国强迅速召集骨干，上马公路护栏的生产。护栏生产不难，可产品怎么卖？袁国强随即深入调研护栏市场，并给国强护栏定下低于同行业20%的指导价。消息传出后，慢慢的有人找上了门，护栏产品逐渐供不应求，企业规模随之迅速扩大。
如今，国强公司护栏产品市场占有率达到50%以上，连续十五年市场占有率一。品种上，国强牌护栏具备镀锌、喷塑、纳米等各种类型，能满足各类客户群的需求，还成功研发了纳米自清洁护栏，获得了两项发明专利。
袁国强笑着告诉我们，几乎国内所有的高速公路都有国强牌护栏的供货记录，而且，为了满足国际客户的需求，公司引入国际相关标准进行生产，将护栏产品成功打入美洲、欧洲、中东、东南亚市场。
几年前，光伏产业开始崭露头角，袁国强敏锐地注意到，一个新商机又来了。于是他决定进军光伏支架生产线，用自家的镀锌管生产出附加值更高的国强牌光伏支架。产品出来后，由于质优价廉很快在业内脱颖而出，光伏巨头天合光能、保利协鑫等多家大型企业成为其客户。
2017年4月16日，在2017全球光伏20强排行榜发布会上，国强公司名列“2017中国光伏支架企业20强”榜单首位。
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