上海你知道哪些电脑回收的小新闻吗

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电脑回收公司教你：买电脑要时刻警惕商户陷阱

七个博士竟然没搞定一个商户

“没想到像这个城市这么有名的地方，竟然会发生这种事……”连博士在买电脑也被骗了！本周二，李先生（化名）在电子商城内某商家处花6400元购买了某品牌的笔记本电脑，可回家一查发现该款电脑在网上的报价竟然只有3199元。第二天，他和6名博士好友一起找商家理论，要求退货，但商家只同意退回4900元。　　博士在中关村买电脑“被骗” 李先生是某高校的访问博士，正在准备毕业论文的他打算买台新电脑。“我是搞计算的，所以打算换台CPU性能好点儿，处理速度快的电脑。”本周二下午，事先查好CPU型号，李先生来到了电子城，找到了他需要的电脑。 “当时店员查了在线的报价是6500元，说是给我打折就只要6000元。”李先生就欣然付了款。“我有点儿不放心，就顺口问店员是不是64位的CPU。店员说那款电脑只有32位的，并且无法兼容64位。”李先生说他如今特别后悔多嘴问了一句。后来，店员又给他推荐了另一个品牌CPU的电脑，并要价6400元。李先生并不了解这个CPU品牌，但店家态度很好，他“一大意没查价格就买下了”。回家后，李先生拆开电脑，瞬间就感觉自己被骗了。“新买的电脑还没有我旧电脑配置高。”随后，李先生上网一查，发现该款电脑在中关村在线的报价只有3199元，他当即报了警。“七个博士竟然没搞定一个商户” 第二天一大早，李先生就和6名同样在读博士学位的好友一起去找商家理论。令他没想到的是，商家的态度十分强硬，并矢口否认曾对李先生讲过电脑配置的问题。李先生说，当时店家更是直言“我就是赚这2000多块钱，怎么了？” 李先生觉得电脑配置太低，等于白买了一台，所以要求退货。7名博士在和店家协商后，李先生退还了电脑，但只拿回了4900元。李先生告诉北京青年报记者，被扣的1000多是店家要求的折旧费和损失费，自己就当花钱买了个教训。李先生的同学董先生（化名）也很无奈：“我们七个博士竟然没搞定一个商户……” 李先生表示，他才来北京半年，之前从未听过这种推销手段，他认为被商家“吃定”都是因为自己不是内行。但他也承认当时确实疏忽大意了，回家后才发现买的电脑连保修单、说明书都没有。这是李先生不能理解的地方。商城回应：属正常市场行为北青报记者调查发现，李先生购买的电脑，同型号的在旗舰店的价格在3000至4000元之间。那店家是如何卖到了6400元呢？退货时又为何只退还4900元呢？该店家就只告诉北青报记者“那是消费者自己同意的”，便拒绝了进一步的采访。对此，电子城市场管理部的工作人员表示，电子市场上出售的产品并没有统一的定价，“就跟菜市场一样，不管标价多少，你是可以砍价的。”作为商城经营秩序的管理者，他们不会干涉正常的市场行为。“我们只是出租给商户，经营权在他们手里。商家如果货，我们会处理他们；如果价格高了，消费者投诉，商城会让商家退还差价。”至于这个差价如何计算，电子城投诉中心表示由于没有统一的定价标准，目前只能靠消费者与商家协商解决。商城工作人员的说法得到了工商局消费者投诉热线、发改委价格举报热线工作人员的印证。相关工作人员表示，对于电子产品，经营者有自主定价的权利，消费者自行选择消费。若因非质量原因退货，目前没有统一的处理办法，只能由消费者与商家自主协商解决。

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废旧电脑回收：各企业回收模式

现如今废旧电脑量越来越大，而电脑中一半以上的物质都对人的健康有害。如果对废旧电脑不好好处理，对环境造成的危害将极为严重。必须考虑废旧电脑的回收问题，因此构建一个高效的回收网络模式十分重要。　　回收网络模式研究　　国内外研究现状　　国外学者物流网络构建方面的研究，主要集中在一些具体产品的逆向物流网络规划。而在回收模式下，Savaskan 等人（2004）研究了制造商直接回收、制造商委托销售商回收和第三方回收三种回收模式下的效率，结果销售商负责回收为很好的模式。　　国内学者大多数都集中在逆向物流的概念，成本，效益以及管理方面的问题。黄祖庆和达庆利（2006）研究了需求确定条件下制造商和销售商决策权不同情况下再制造供应链结构的效率。钟德强和仲伟俊（2004）研究了一个供应商和多个零售商组成的二级供应链中，零售商在斯坦尔伯格博弈中主从关系变化对效率的影响。　　已有硕士论文研究了相关的领域，如姜宁在其硕士论文中，对前人提出的模型加以改进，并考虑了正向与逆向设施相结合的规划，同时对正逆向进行优化。陈文若在其硕士论文中论述了备件修复供应链的逆向物流网络设计问题。　　存在的问题　　近些年回收物流网络规划模型方面的工作，取得了颇多的成果，实际运用中收到了很好的效果，但很多模型还存在一定的局限性：要么没有考虑到具体的运用情况；要么考虑的是单方面的，不能满足现实的需求。还有些模型在原来的正向物流基础上建立了逆向的回收网络，表面上固定投资减少了，成本降低了，但从长远来看，这样的模式不能够形成规模经济。有的模型是在原来正向物流的基础上单独建立一个逆向物流回收网络，造成不必要的浪费。　　废旧电脑回收模式　　第三方为主体的回收模式　　交给第三方回收，生产企业就可以集中精力做好自己的核心业务，提高企业的竞争优势。但目前，我国专业的第三方回收处理企业还很少，规模也相对较小。随着我国废旧电脑的年增量迅速增加，完全采用第三方为主体的回收模式，回收能力显然不足，满足不了回收的需要；如果一定要交给第三方来回收，那就只能跟多个第三方合作，这样势必会增加回收成本；这就违背了废旧电脑回收的初衷。　　零售商为主体的回收模式　　因为零售点分布的比较广泛，交通也比较便利，对相关产品的性能指标有一定的了解；同时因为零售商是跟电脑用户直接接触的，所以能更好地熟悉用户的需求以及想法，且零售商对客户的心理能更好地把握，这样能更好地为回收服务；但是零售商技术与精力毕竟有限，不能完全满足于回收的需要；且回收需要的检测设备与回收设施设备零售商不能一应俱全。　　生产企业为主体的直接参与的回收模式　　生产企业有足够的专业知识以及资金来满足回收的需求，企业也能更迅速直接了解用户对电脑的需求与评价，可以说一举多得。但生产企业的核心竞争力毕竟是生产技术，不可能把太多的精力、资金以及人力资源放在回收项目上，否则就会导致企业本末倒置。况且很多生产企业是迫于与社会的压力而从事废旧电脑的回收工作。因此，如果生产企业必须自己进行废旧电脑的回收工作并拆解，进行专业化的回收处理，那么废旧电脑的回收工作就可能会成为生产企业的一项新的负担。所以生产企业将会选择与销售商或第三方合作来减少成本与风险。　　回收模型的建立　　建立回收网络模型过程中的不确定性因素　　因为电子产品回收具有很大的不确定性，给回收任务带来了较大的困难。比如在废旧电脑回收的过程中，存在不确定因素有：　　（1）废旧电脑回收的质量指标问题；　　（2）废旧电脑回收的数量问题；　　（3）废旧电脑回收的价格问题；　　（4）二手市场对旧电脑的需求量问题；　　（5）废旧电脑回收的废弃率问题；　　（6）正向物流设施设备可被利用率问题。　　因此，在废旧电脑的回收过程中，必须对一些不确定的因素进行人为的规定，即提前假设性地设置好一些不确定因素为已知的条件，这就要对模型的一些条件提出假设。　　模型假设　　（1）假设各种类型的废旧电脑回收的所有材料都是通用的；（2）废旧电脑回收站点、检测中心、再制造点的供选择点是确定的；（3）假设电脑的废弃率是一定的；　　（4）旧产品返回二手市场率是一定的；　　（5）二手市场的大需求量是一定的；　　（6）各种设施的大小处理能力及设施间的单位运输成本已知；（7）各种设施的固定成本是已知的；　　（8）回收过程中，不考虑检测中心回收的情况；（9）假设网络模型只考虑单周期的运转。

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电脑回收行业：电脑配件行情

16年以来，电脑配件的行情依然是延续了IT行业的发展快，淘汰快的规律，早几天在微信里看到有朋友发了一篇文章，描述了近期以来科技市场的一些经营情况，新市场竞争是相当的激烈，小公司此起彼伏，唯有二手市场还相对比较稳定。其实二手电脑配件的价格也是在一路下跌，下面就简单的给大家说几个方面。说起发展快淘汰快，有些不经常来二手市场的朋友可能想象不到，电子大厦里面二手的高端机器比比皆是，完全不是早些年的二手就是垃圾淘汰的机器，这个我在之前的文章里也讲过，说实话，好多二手的机器，新市场还都在卖。过了年之后，刚开始价格还是平稳的，这一段时间几乎所有的配件都出现了下跌，内存，CPU，硬盘，特别是显示器，27寸的液晶显示器300多就买到了，成色都还特别的新，都是近一二年的东西。