盈飞无限管理软件（北京）有限公司（盈飞无限)是一家专业从事ProFicient、ProFicient on Demand、ProFicient quality hub的企业。自创办以来，盈飞无限一直追求专业、诚信、服务的企业理念，力争成为行业优质的服务企业。

盈飞无限管理软件（北京）有限公司致力于质量管理技术的应用及质量成本管理的注意要点的生产和销售，推动了应用于高端的受欢迎的质量成本管理行业。盈飞无限将以无微不至的服务，百折不挠的精神，面对每一天，勇闯二十一世纪的高新智能系统技术领域。 延伸拓展 产品详情：质量成本管理是由于质量成本涉及的面很广，包括产品的设计、开发、生产、供应、销售、质量检验和财会等部门，所以，要有效地进行质量成本的控制，首先必须建立质量成本管理的组织体系，确定和控制质量成本的网点。并且，质量成本管理的组织体系必须贯彻经济责任制，做到责、权、利紧密结合，层层落实到各有关部门、车间、班组直至个人。例如，内部质量损失应由生产部门负责，外部质量损失应由销售部门负责，检验费由质检部门负责，预防费由质童管理部门负责，总成本由财会部门和质量管理部门共同负责等。其次，根据全面质量管理的要求和质童成本，为各个质量成本项目分别确定预算控制数。产品质量是在一定的设计和工艺条件下制造出来的，而不是检验出来的。严把产品的设计试制关质量成本管理产品的设计质量决定着产品质量，它是生产过程中必须遵守的标准和依据。如果开发设计过程的质量管理薄弱，设计不周，铸成差错，则后来一切工艺和生产上的努力都将失去意义，而给产品留下的后遗症．不仅严重影响质量以及投产后的生产秩序和其它一系列准备工作，使内部故障成本上升．而且会导致产品销售后，大量的退货、保修、索赔事件发生，使得外部故障成本增大。因此，要严把产品设计试制关．不断提高产品设计质量。分析产品质量成本的构成，不难发现占总质量成本很大比重的内部故障成本是在生产过程中形成的，造成内部故障成本的原因是多方面的，既有由于检测手段不先进和检验人员的素质不高而造成的复检费用，也有由于操作工人技术水平不高，或操作失当而造成的废品损失和返修费用等。

盈飞无限的宗旨是“质量优先，服务至上”。我们严密的产品质量管理体系保证了统计质量控制x7bc1fn、品质控制软件等产品质量的高品质和稳定性。我们拥有设备先进的实验室和一支具有丰富经验的专业技术团队。在未来，我们来将继续努力，合作共赢、共创美好明天！更多详情请访问官网：www.infinityqs.cn