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聚才引才 禅城如何从“暖心”到“留心”?

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2018/11/4

 

  禅城短信群发平台是江西晨露科技传媒有限公司开发而来的短信平台。 江西晨露科技传媒有限公司成立于2010年,具有8年行业经验,是一家专业从事“短信群发业务”综合型服务公司,主要向企业客户提供订单通知短信、验证码短信接口、企业独享短信通道、短信营销等服务。

 

 

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当邓炳正为电商公司融资发愁时,一位朋友提供重要信息,帮助他找到了解决办法;

湖南妹子文艺交到了新朋友,下班有地方蹭饭,周末可以结伴出游了。

这些妙不可言的缘分,都有一个共同的连接点——禅城玫瑰友约青年人才俱乐部(以下简称玫瑰友约)。

前不久,由玫瑰友约作为主要承办方的禅城区青年人才语言艺术大赛落幕。尽管终在金马影剧院参加决赛的只有10支青年人才队伍,但这一“讲述禅城故事”的比赛,全程吸引了各行各业的70多支队伍、数百名青年人才参赛。

三年磨一剑。从2015年5月20日成立至今,玫瑰友约的功能不断升级进阶,从单一的青年情感交流,逐步向人才信息共享、人才生活创业服务等方向拓展,凝聚青年人才,也汇聚信息和资源。

透过玫瑰友约,不难看到,在星罗棋布的产业园区等“硬实力”比拼之外,禅城从“爱”出发,以对人才的人文关怀,打造全链条人才服务生态体系,营造留才“软环境”。

青年才俊共组“朋友圈”

“现在想起来感觉还像一场梦!”作为禅城区南庄镇绿岛明珠幼儿园的一名老师,从没参加过任何演讲的杨芬霞实在想不到自己能成为2018禅城区青年人才语言艺术大赛的冠军。

22岁的甘肃姑娘杨芬霞今年9月来到佛山工作,刚刚上岗的她还没彻底完成从学生到职场人的心理转换,面对一群调皮的小朋友常常手足无措,加上人在异乡,无亲无故,难免感到挫败。受到园长和同事的鼓励,杨芬霞参加了这次比赛,动情讲述成为幼儿教师后遇到的艰辛与收获的快乐,“参加完这个活动,我整个人更加自信了。”

禅城区人才办、团区委、玫瑰友约青年人才俱乐部等联合发起的“不忘初心跟党走 禅城青年勇担当”禅城区青年人才语言艺术大赛,只是禅城区玫瑰友约青年人才俱乐部的系列活动之一。作为一个旨在为在禅城工作、创业的青年提供交友便利的平台,玫瑰友约着眼于人才需求。

三年前,以“家在禅城、心爱禅城”思维为主导,玫瑰友约成立,通过联谊、沙龙等活动,吸引、留住中高端人才扎根禅城,以“暖心”“留心”,以“留心”“留人”。

至今,玫瑰友约已成功举办60多场大型联谊活动,包括文化艺术、社会公益等多个类型。借由这些活动,为数不少的青年结识到志同道合的伙伴。

今年2月,在南庄举办的玫瑰友约博士梦工场联谊系列活动邀请了区内博士和硕士、海外留学生、医学精英、国企高管等110多名青年人才参与,多位创业者现场分享了自己在创业创新路上的体会。

禅城区人才办表示,依托玫瑰友约平台,禅城区将继续精准发力,让各类人才既能“找到圈中人”,又能“结识圈外人”,既彰显“人才有地位”,又体现“知识有价值”。

运行三年多,玫瑰友约俱乐部成功打响了品牌,引得更多优质会员加入。从会员的学历结构来看,研究生及以上学历占8%;本科生占71%;专科及其他占21%。

从交友平台到服务平台

玫瑰友约成立之初,定位还是为禅城的青年人才搭建相亲、交友的平台。禅城区区长孔海文当时也表示:“希望禅城能成为安放青春的地方,让更多年轻人在禅城找到真爱,找到归属,找到家的幸福。”

随着禅城人才的井喷,“家”的内涵也在延伸。

玫瑰友约成立以来的三年,正值禅城引才的蓬勃期。截至目前,全区人才总量累计达到23.6万人,副高及硕士以上高层次人才1.1万人。仅2017年一年,禅城就引进了高层次人才511名,引才的数量和质量达到前所未有的水平。

今年初,禅城区提出要打造“尊才聚才用才新生态”,健全人才引进、培育、服务于一体的全链条人才政策体系,从去年的人才“禅十条”,到“通济英才”工程,再到如今的全链条人才政策体系,禅城引才、留才的拼图逐渐搭建成形。

在此背景下,玫瑰友约的功能也开始向人才信息共享、人才生活创业服务等方向扩展。目前,玫瑰友约在禅城一镇三街均设立分会,导入十大联盟单位,将人才服务触角延伸至村居、园区和企业。

来自机器人学院的项目经理杨健强是留德硕士,半年来,他参加了玫瑰友约平台组织的拆书帮活动和商务礼仪课堂,直言收获颇丰。

从创业服务到生活服务,玫瑰有约不断升级功能。

玫瑰友约祖庙分会即把人才服务不断加码,为会员定制了从婚恋到成家的全流程专享服务,涵盖夫妻入户、子女托管、入学等方面的内容。

正是因应全区人才服务新趋势,目前玫瑰友约平台建设已经纳入到禅城区人才工作范畴,由禅城区人才办管理。这意味着在禅城打造佛山创新人才集聚示范区的拼图中,玫瑰友约正在成为关键的一块。

打通人才服务后一公里

作为玫瑰友约发起单位之一,禅城区公资陷入一个苦恼。“很多人还是把玫瑰友约当成一个婚恋公司,这让我们很苦恼。”

这指向了一个深层次问题:面对多元的人才诉求,正在向服务平台转型的玫瑰友约,应当如何进一步厘清定位,提供更多、更专业的服务?

对此,玫瑰友约曾有探索。据秘书长吴玲玲介绍,俱乐部会员被分别归入文化艺术组、户外运动组、家居生活组、体育运动组、商业财经组,各兴趣组平时可以自主组织活动。

然而,类似摸索仍有进化的空间。禅城团区委书记屠强坦承,仅依靠秘书处人员的微薄力量,缺乏专业资源的支持,玫瑰友约活动的规模和丰富性都难以卓有成效地提升。

今年初,禅城区政府工作报告提出,建设青年之家,打造青年人才身边的“门店式”服务平台,该项工作被纳入禅城区十件民生实事之一。

为此,今年禅城团区委在双创氛围浓厚的园区内建设高质量的“青年之家”,打通服务青年的“后一公里”。

根据计划,“青年之家”以青年思想引领、志愿服务、青年需求服务等三方面为基本内容,包括团员青年教育、青年学习成长、就业创业、婚恋交友、权益维护、心理咨询、志愿服务等。

当然,从引才、留才大势考量,玫瑰友约这一平台背负的期待不止于此。

与其他地方一样,禅城区从政府各部门抽调工作人员,推出人才管家等服务,但覆盖面和稳定性都有限。

有会员建议玫瑰友约善用会员资源,匹配各人的需求和特长。杨健强就明确表示,如果有人愿意学习德语,他很乐意去义务授课。

或许,玫瑰友约的潜力正在于此:共享社区在禅城全面铺开,玫瑰友约能否深度挖潜,技能共享,发动5000多名会员各展所长,加快推动一批共享园区的建设,扩展服务的范围和质量?

 

 

     来源:禅城日报      禅城短信群发|禅城短信平台转载

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