货物运输公司介绍物流成本管理方法
1、明确物流成本管理的目的
企业在进行物流成本管理时，首先要明确管理目的，有的放矢。一般情况下，企业物流成本管理的出发点是：(1) 通过掌握物流成本现状，发现企业物流中存在的主要问题；(2) 对各个物流相关部门进行比较和评价；(3) 依据物流成本计算结果，制订物流规划、确立物流管理战略；(4) 通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理。
2、掌握物流成本管理方法
准确地进行物流成本管理，必须掌握好物流成本管理方法，一般有以下几种。
(1) 比较分析。①横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流 ( 有时包括流通加工和配送 ) 等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本；②纵向比较：把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较，如果增加了，再分析一下为什么增加，在地方增加了，增加的原因是什么？假若增加的是无效物流费，则立即改正；③计划与实际比较：把企业当年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较，如果超支了，分析一下超支的原因，在什么地方超支？这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。
(2) 综合评价。比如采用集装箱运输，一可以简化包装，节约包装费；二可以防雨、防晒，保证运输途中物品质量；三可以起仓库作用，防盗、防火。但是，如果包装由于简化而降低了包装强度，货物在仓库保管时则不能往高堆码，浪费库房空间，降低仓库保管能力。由于简化包装，可能还影响货物的装卸搬运效率等等。那么，利用集装箱运输是好还是坏呢 ? 就要用物流成本计算这一统一的尺度来综合评价。分别算出上述各环节物流活动的费用，经过全面分析后得出结论，这就是物流成本管理。即通过物流成本的综合效益研究分析，发现问题，解决问题，从而加强物流管理。
(3) 排除法。在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理，英文简称 ABM(Activieyba
sed Management) 。其中一种做法就是把物流相关的活动划分为两类，一类是有附加价值的活动，如出入库、包装、装卸等与货主直接相关的活动；另一类是非附加价值的活动，如开会、改变工序、维修机械设备等与货主没有直接关系的活动。其实，在商品流通过程中，如果能采用直达送货的话，则不必设立仓库或配送中心，实现零库存，等于避免了物流中的非附加价值活动。如果将上述非附加价值的活动加以排除或尽量减少，就能节约物流费用，达到物流管理的目的。
(4) 责任划分。在生产企业里，物流的责任究竟在部门？是物流部门还是销售部门？客观地讲，物流本身的责任在物流部门，但责任的源头却是销售部门或生产部门。以销售物流为例，一般情况下，由销售部门制订销售物流计划，包括订货后几天之内送货，接受订货的最小批量是多少等均由企业的销售部门提出方案，定出原则。假若该企业过于强调销售的重要性，则可能决定当天订货，次日送达。这样的话订货批量大时，物流部门的送货成本少，订货批量小时，送货成本就增大，甚至过分频繁、过少数量送货造成的物流费用增加，大大超过了扩大销售产生的价值，这种浪费和损失，应由销售部门负责。分清类似的责任有利于控制物流总成本，防止销售部门随意改变配送计划，堵住无意义、不产生任何附加价值的物流活动。
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保税货物出库操作流程
1、根据客户传来数据录入海关仓库管理系统生成《出库提货单》，交客户或报关员报关。
2、报关完毕后，将提货单及报关单原件等交回我司仓储部，单证管理员将报关单号输入海关保税仓储系统后，发送电子数据给海关，并接收海关电子放行通知。
3、户货物出库指令后，仓储部经理按此指令制定《出库通知》，将出库通知交仓库管理员，由仓库管理员按《出库通知》要求，组织叉车驾驶员和仓库出货人员，将待发货物挑选出来并摆放在待发区或装上指定承运工具上。
4、货物装上指定承运工具，收货人对货物数量及包装情况签署意见，仓库管理员将收货人证件复印件、客户货物出库指令、仓储部经理《出库通知》和收货人收货意见表一起交单证管理员，单证管理员根据上述资料，将出库数据录入海关保税仓储系统，并生成实际《已核对通过出库提货单》，交收货人。
5、提货人到仓库提货所需资料，否则仓库不予发货：
（1） 需提供海关盖放行章的提货单（仓库核销联）等海关放行单证（已提供的不再提供）。
（2）客户正本出库指令或与仓储合同所示委托方传真号一致的传真件正本的出库指令。
（3）与出库指令一致的收货人身份证明原件。
6、仓库管理员在收货人提货后，登记桩脚卡，填写出库台帐。
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物流公司保税仓库的功能是什么
保税仓库是保税制度中应用最广泛的一种形式，是指经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库。保税区仓库的功能使其开始逐渐取代取香港物流中转中心的地位。保税区仓库功能合保税仓和自由贸易区的优势，这是必然的结果。
保税仓库的功能是什么
1、国际中转
对于一些国际中转货物，贸易公司只是利用第三方国家进行货物的暂时中转，以换乘船只，这样可以有效的保护商业机密。
就深圳来说，一般会通过保税物流公司来操作。境外货物，转入深圳保税区，根据实际需要，或直接转运出口，或者对货物对行简单的加工。例如换标签、 贴唛头、 换包装等相对简单的加工业务。这个业务如果在香港操作，因为人工和仓储费用高，导致成本难以控制。所以目前国际中转业务，大部分都已经由深圳保税物流公司操作。
2、进口拆箱配送
贸易公司在国外买了大批的货物，由于买家相当多，蛋性质各不一样，所以需要进入保税区仓库进行拆箱。不同的客户可根据自己的情况，从保税区申报进口，作一般贸易征税进口或者加工贸易保税区口。目前福田保税区这类货物相当多，深圳保税物流公司的操作已经相当成熟。
3、出口拼箱
我们经常可以看，国外买家在中国大陆的多个工厂进行货物采购后，将货物送到福田保税仓库，最终从盐田港或者 蛇口港通过海运出口。而香港仓库对于要出口到东南亚、 台湾，则是的拼箱选择。
在不同的情况下，中国内地外贸公司和香港的贸易公司采购货物，为了保护商业秘密，国际上的做法，一般需要分开供应商和最终客户。所以在操作中，会先让供应商将货送到一个指定的仓库，然后贸易公司再安排海运出口。这种模式的操作，一般会选择在出口监管仓或者保税区操作，这种主动权可以牢牢掌握的贸易公司手中。但相对来说，保税区的操作灵活性更大。
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