大件物流运输由训练转向知识学习。在可预见的未来，任何大件物流运输程序均以人力来完成。然而，大件物流作业多半需要在各个大件物流据点和大件物流运输网络中进行，大约有90%的时间，大件物流主管无法亲自加以监控。
大件物流全球化的发展趋势，也增加了大件物流人力资源管理的复杂度。大件物流主管必须将以个别人员技能训练的方式，转向大件物流知识基础的学习发展。
大件物流由管理会计转向价值管理。未来许多大件物流企业愿意投入许多资源建立基本会计系统，着重在大件物流提供增值创造，跨企业的大件物流管理信息，以期能确认可创造价值的大件物流运输作业。
为什么要选择大件物流？
大件物流之所以很多客户选择，总的来说还是因为人家的服务质量的确很好，对自身的要求尤其严格。比如在作业的时候，物流作业人员几乎对每一个看似微不足道的技术参数和设备性能都了然于胸。大件物流是一项很大的工程，每一个设备的安全与否都直接关系到物资运输的成败，所以做到技术可控是大件物流行业的共同选择。
在做大件运输前，应急处理方案是必不可少的，有的大件运输企业可能事先只做一套方案，还有的可能根本就没有应急处理方案，亦或者把总是老一套的方案。紧急事件的种类繁多，大件物流企业为此专门针对常见事故做了大量的应急处理方案，能确保在事件突发的时候可以立刻采取措施应对，能限度避免因为事故造成的人员或者物资损害，这一点也是深受客户的欢迎原因。
