广东精工智能系统有限公司专注于精益咨询服务好、售后好的精益智造、精益咨询的服务好、大家称赞的智能道场，致力于打造“中国智能道场知名品牌”，以创新的新媒体营销理念，“新颖、快熟、优质、”为企业策划更独特的个性表达，为客户提供良好的精益咨询x7481bn服务。

目前，广东精工智能系统有限公司主营业务类型主要包括：精益咨询的服务水平、精益智造的服务水平、有口碑的精益咨询以及精益咨询到底好。精工智能依托在精益智造服务态度好领域多年来积淀的实践经验，通过先进技术，为客户提供完善的智能道场产品及服务。 延伸拓展 产品详情：精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。国内以微咨询模式为代表的第四代管理咨询，就是一种典型的精益管理咨询。精益管理咨询指着重管理咨询过程中各个环节的精益，需求分类的精益、甄选专家的精益、成本结构的精益等等。精益咨询是一个管理学词汇，指着重管理咨询过程中成本精益的原则基础上的咨询。传统咨询行业在中国市场上发展到今天，虽然日益繁荣，但由于费用高，项目周期长，一些实力有限的公司对咨询服务望而却步。因此咨询市场对于精益咨询的需求越来越大。精益咨询具体包括4个方面：（1）管理咨询方案的精益；（2）管理咨询过程的精益；（3）管理咨询团队的精益；（4）管理咨询成果的精益。精益咨询的实施方式彻底消除管理咨询各环节中的浪费，为管理咨询公司、被服务的企业提供大大降低实施成本和咨询方案落地成本。精益咨询的方最早是由丰田的大野耐一提出，后由Kaizen改善思想之父今井在《改善》一书中提出，在1987年由美国学者进行总结后，提出精益思维方式。美国学者爱德华戴明提出质量环管理模式（PDCA）、全球改善咨询集团（KICG）创始人今井提出（SDCA）模式则进一步完善了精益咨询的方。精益咨询公司和企业按照这种方式在实践中不断完善，现已成为一种成熟的管理咨询方法。精益咨询公司里面的核心产品（价值）是顾问团队，要判定精益咨询公司的好坏，没有的标准。此时，你又会问什么样的顾问团队才是的了。这个我想是没有答案的。一个精益咨询项目的实施，并不单单靠顾问就能完成，需要客户项目小组成员与顾问团队之间的完美配合，才能让咨询项目效果有效而落地并持续执行。所以，选择怎样的咨询公司，并不单一的靠表面的宣传甚至成功案例，一定是要两个团队之间的亲密无间的配合。另外，咨询公司的好坏取决于服务的质量和项目的后续性，有很多咨询公司虽然有很好的市场包装，但是精益生产项目实施完成后，顾问退出项目，很多公司就意味着项目的“终止”，因为无法再执行下去，反而成为了客户的损失，所以在选择企业管理咨询公司的时候，规模是一方面，但更重要的是顾问资源和客户团队双方的沟通、对实际项目运作情况了解及后续的服务质量。

广东精工智能系统有限公司作为精益智造服务态度好创新教育培训的实践者，曾提供数以计的智能道场，不断为客户提供高效率、高品质的专业化智能道场创意服务，备受客户的肯定与信赖。了解更多公司的详情，请来电咨询：0757-22201858，或登录公司官网：www.jinggon.com。精工智能教育站在巨人的肩膀上，必定会走得更高更远，展翅高飞！