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2018-09-27

上海土木信息科技有限公司是中国的一家服务态度专业的供应商管理公司，于2014-09-19创立，并命名为上海土木信息科技有限公司，总部位于浦东新区南汇新城镇环湖西二路888号C楼。

创新是上海土木信息科技有限公司成功的基石。在未来，土木众联也希望不断地创新，为广大顾客提供供应商管理服务。多年来，土木众联始终相信只有坚持创新和专业，才能更好的满足客户对服务类供应商管理要求的需求。延伸拓展详情介绍：供应商管理包含哪些？供应商管理包括以下几方面：1、购买前：供应商调查、审核、现场参观，产品测试、技术评审、谈判。2、采购中：到货检验、搬运、存储、安装、培训。《br》3、采购后：运行、维修，问题解决，供应商改进。《br》供应商管理的两种模式：《br》在供应商与制造商关系中，存在两种典型的关系模式：传统的竞争关系和合作性关系，或者叫双赢关系（Win-Win）。两种关系模式的采购特征有所不同。《br》一、竞争关系模式《br》是价格驱动。这种关系的采购策略表现为：《br》（1）买方同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处，同时也保证供应的连续性；《br》（2）买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制；《br》（3）买方与供应商保持的是一种短期合同关系。《br》二、双赢关系模式《br》是一种合作的关系，这种供需关系最先是在日本企业中采用。它强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。《br》（1）制造商对供应商给予协助，帮助供应商降低成本、改进质量、加快产品开发进度；《br》（2）通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易／管理成本；《br》（3）长期的信任合作取代短期的合同；《br》（4）比较多的信息交流。《br》在供应商管理方面，资产管理体现供应商的总体管理水平。它包括固定资产、流动资产、长期负债、短期负债等。这些都有相应的比率（不同行业的标准比率可能不同：例如在合同加工行业，库存周转率动辄几十、上百，而在一些大型设备制造行业，一年能周转六次就是世界级水平）。作为供应商管理部门，定期（例如每季度）审阅供应商的资产负债表，是及早发现供应商经营问题的一个有效手段。现金流、库存水平、库存周转率、短期负债等都可能影响供应商的今后表现，也是采购方能否得到年度降价的保证。《br》人们往往忽视供应商的资产管理。普遍想法是，只要供应商能按时交货，我才不管他建多少库存、欠多少钱。但问题是，供应商管理资产不善，成本必定上升。羊毛出在羊身上：上升的成本要么转嫁给客户，要么就自己亏本而没法保证绩效。两种结果都影响到采购方。在有些行业，换个供应商就行了，因为市场很透明，采购就像到超市买东西。但对更多的行业，换供应商会带来很多问题和不确定因素，成本很高。所以敦促现有供应商整改达标往往是双赢的做法。