北京赛诺营销顾问有限公司创建于2004-04-14，经历快速发展，已经发展成为一家颇具规模和成效的企业数据融合、趋势洞察报告的公司，是中国商务服务、咨询策划、技术咨询、工商咨询行业的标杆企业之一。

北京赛诺营销顾问有限公司秉承“责任、诚信、务实、共赢”的价值观，以“幸福员工、成就客户、引领产业”为共同使命，长期立足于深受顾客喜爱的快消品品牌研究、服务态度 专业的快消品品牌研究、企业数据融合新报价相关推荐、新的快消检测服务等事业领域，通过创造充满活力的创新企业，致力于成为推动社会进步的重要力量。 延伸拓展 详情介绍：品牌审计如果只提出门店管理的目标而不提供管理工具的话，管理是无法实现的。星巴克在每个层面都会有系列工具来协助实现管理目标。在店长层面，能使用的各种工具有十多个。比如，一位值班经理每天开门需要处理哪些事情？如果凭借值班经理的经验来处理难免疏漏，因此门店的《每日值班表》用一张纸明确列出了每日开门、关门、运营过程中的每个细节。仅开门一项，需要核查和完成的项目就达14个细节；值班经理在具体操作之后，要对这14项进行打钩确认。每个门店每个月都会有一本《管理手册》，相当于店铺的工作日志。除了每日开门这样的运营事项，从用料申请、进货到值班安排，都详尽地据此进行核实。此外星巴克还有基于IT系统的一系列管理工具。比如，后台系统会记录门店运营的数据，店长在安排下周班次时，系统会分析前两个月的运营状况、客流的大小，据此提出排班建议。同样，根据前两个月的运营数据，系统也会分析门店对物料的需求，店长根据自己的预测来申请即可。管理工具使管理流程标准化、简单化，并避免了个人喜好的随意性。很多成长型的品牌商也想投入相关的资源去做品牌建设，无奈心有余而钱不足。怎么办呢？毕竟在线下投入的资源量巨大，品牌审计但是是否有效落地，是否发挥了预期的作用，却是很大一个问号。现在市面上有不少厂家在做更轻便的品牌审计解决方案，例如国外的Quri、Gigwalk，国内的偶业（Oyearn）以轻便的SaaS方式，帮助品牌商做自己团队的培训和管理，目前已经有众多世界500强公司在使用该产品；在那些没有品牌审计自有的团队覆盖的店铺，可以通过精准投放悬赏任务的方式，让平台上的会员帮助自己去完成这个任务，搜集真实、准确的数据，这些数据通过店讯报反馈到品牌商总部以及店面，可以迅速改善体验管理。

一直以来，北京赛诺营销顾问有限公司秉持“诚信经营、质量求精、服务至善、创新发展”的宗旨，深知满足客户需求、创造客户需求是赛诺犀数经营的中心目标。为此，赛诺犀数密切关注快消品品牌研究x730abn行业发展趋势，广纳社会英才，与各方开展广泛合作，注重培养优秀企业文化，积极承担社会责任，与各方共享客户洞察分析行业发展成果。甘肃省赛诺犀数品牌审计真诚欢迎各界朋友洽谈考察，共商合作，共创明日辉煌！更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：010-65815650，或访问我们的官网：www.tradata.cn！