赛诺犀数专注于品牌审计的研发、设计、生产，提供各类趋势洞察报告、融合营销、定制化解决方案，品类齐全、技术、性价比高，目前公司已在国内核心城市设立常驻销售与服务网点。详情请咨询周吉玉17710267965。

赛诺犀数IT销售流程合规的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、咨询策划、工商咨询行业发展的最新动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供最专业、先进的融合营销。 延伸内容 详情介绍：品牌审计如果只提出门店管理的目标而不提供管理工具的话，管理是无法实现的。星巴克在每个层面都会有系列工具来协助实现管理目标。在店长层面，能使用的各种工具有十多个。比如，一位值班经理每天开门需要处理哪些事情？如果凭借值班经理的经验来处理难免疏漏，因此门店的《每日值班表》用一张纸明确列出了每日开门、关门、运营过程中的每个细节。仅开门一项，需要核查和完成的项目就达14个细节；值班经理在具体操作之后，要对这14项进行打钩确认。每个门店每个月都会有一本《管理手册》，相当于店铺的工作日志。除了每日开门这样的运营事项，从用料申请、进货到值班安排，都详尽地据此进行核实。此外星巴克还有基于IT系统的一系列管理工具。比如，后台系统会记录门店运营的数据，店长在安排下周班次时，系统会分析前两个月的运营状况、客流的大小，据此提出排班建议。同样，根据前两个月的运营数据，系统也会分析门店对物料的需求，店长根据自己的预测来申请即可。管理工具使管理流程标准化、简单化，并避免了个人喜好的随意性。很多成长型的品牌商也想投入相关的资源去做品牌建设，无奈心有余而钱不足。怎么办呢？毕竟在线下投入的资源量巨大，品牌审计但是是否有效落地，是否发挥了预期的作用，却是很大一个问号。现在市面上有不少厂家在做更轻便的品牌审计解决方案，例如国外的Quri、Gigwalk，国内的偶业（Oyearn）以轻便的SaaS方式，帮助品牌商做自己团队的培训和管理，目前已经有众多世界500强公司在使用该产品；在那些没有品牌审计自有的团队覆盖的店铺，可以通过投放悬赏任务的方式，让平台上的会员帮助自己去完成这个任务，搜集真实、准确的数据，这些数据通过店讯报反馈到品牌商总部以及店面，可以迅速改善体验管理。

赛诺犀数始终坚持“为客户创造价值，与员工共同成长”的企业宗旨；与时俱进，与融合营销x730abn行业共同进步，合力同行，创新共赢。想要获取更多有关品牌审计、汽车前端采集的信息，可登录赛诺犀数官网：www.tradata.cn查看。