四川欢创人力资源管理有限公司企业薪酬优化x6e92fn拥有一批具有高素质、经验丰富、责任感强、尤其是具有很强的实战能力的专业人才，客户遍布全国及海外。由于有着得天独厚的地理优势和全方位多元化的信息渠道，公司的主营业务范围主要包括：社保公积金代理、薪酬外包、劳务派遣/人事代理服务等。

企业薪酬优化增强薪酬制度中福利体系的成分。 企业薪酬优化的福利是每个员工都应该享受的条件，鼓励体系是否完善代表着一个企业的人力资源系统是否健全。福利体系做的好不仅能够带给员工方便，同时也能增强对企业的忠诚。 5 ）适当的调整激励的时间间隔。缩短常规的奖励时间间隔，保持激励的及时性，有助于取得最佳的激励效果。减少常规固定的奖励，增加些不定期的奖励，给员工意外的惊喜。 6）企业薪酬优化要重视对团队的激励。激励措施不仅要针对员工个人，也需要面对整个合作的团队，促进团队成员之间的相互合作，防止出现团队之间员工心态不平衡的现象。 7） 企业薪酬优化对企业的高层管理者和骨干员工要重视。企业高层的管理者，和骨干员工对于企业的持续发展起着很大的作用，所以必须要重视起来。当今企业之间的竞争，更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工，企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。家族企业要吸引和保留高素质员工，激励他们努力工作，必须建立一套完善的薪酬体系。 员工的薪酬不仅仅是一种支付手段，有效的薪酬体系可以使员工发挥主动性、积极性和能动性，这将给企业带来巨大的收益。我国众多的家族企业，限于自身发展特点和管理水平，在企业薪酬管理方面还存在着一些问题，主要体现在以下几个方面： 1、薪酬设计缺乏一定的战略思考 家族企业的薪酬设计，较多考虑的是公平原则、补偿性或利害相等原则、透明原则等，而对整个薪酬设计缺乏理性的战略思考。 欢创人力主要开展国内专业的企业薪酬优化、企业薪酬优化机构、效果好的企业薪酬优化、贴心的企业薪酬优化等项目运营。在项目高速发展的同时，欢创人力始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的企业薪酬优化。

在科技不断更新的今天，欢创人力人秉承专业铸造品牌，贴心服务客户的宗诣，正以满腔热忱迎接新时代的挑战。想要了解更多关于企业薪酬优化、人事代理服务的信息，请访问：www.schchr.com。