重庆景方渝企业管理咨询有限公司是一家专业从事TPM培训、5S6S管理咨询、TPM管理咨询与培训等项目的企业。景方渝以严谨的工作态度、高质量产品和诚信共赢的经营宗旨与国内外客商合作。公司一直秉承“人才是企业之本，时刻不忘“质量就是生命”，不断开拓创新，力争把精益生产咨询品牌打造成具有国际竞争力的知名品牌。

重庆景方渝企业管理咨询有限公司致力于通过精益生产咨询的不断创新和运用，努力创建业内更加高品质的服务。景方渝在任重道远的前进征途上，真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进，共创辉煌。 延伸拓展 详情介绍：什么是企业5S管理模式5S是指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”。本文作者试从现场管理的角度来解析企业5S管理模式的概念、执行步骤、推行要领及配合5S活动之管理技巧，期望对提高我国企业特别是我国的工业企业的现场管理水平有所裨益。一、5S管理模式应用与推广对我国企业的现实意义在1999《财富》论坛上，我国企业家张瑞敏曾将海尔管理模式概括为：日本管理（团队意识和吃苦精神）+美国管理（个性舒展和创新竞争）+中国传统文化的精髓[1]。其中，仅就海尔吸收的日本管理模式而言，实际上并不限于团队意识和吃苦精神这两个哲学层面，还可以细化到具体的操作层面。一方面，国内企业一直强调文明生产，希望企业有干净整洁的良好工作环境；而另一方面，我们国内企业脏乱现象几乎随处可见，有规定不按规定去做，随心所欲的现象司空见惯。因此，我们引进国外一些先进的行之有效的管理手段和模式，对于提高我国企业的整体管理水平，增强我国企业的国际竞争力有着十分重大而现实的意义，主要表现在：、有利于改善我国企业现场管理现状，提高我国企业的整体管理水平。我国大多数企业，特别是广大中西部地区的企业，管理水平还十分低下，很难实现企业的长足发展。通过大力推行5S管理模式，就能有效地改善企业的现场管理，是现场变得更加有利于管理，让企业的一切都处在管理之中，从而从整体上提高我国企业的管理水平，增强我国的综合国力。第二、有利于激化国内企业的管理潜能。中华民族，源远流长，在其发展的过程中积淀了深厚的文化底蕴，其中也不乏有许多深邃的管理思想。5S管理模式在中国的推行，为我国的的传统的管理文化提供了一个操作的平台，进一步激化我国企业的管理潜能。第三、有利于增强我国企业的国际竞争力。中国正在成为一个“世界工厂”，作为工业生产型企业，光靠目前低价的人力成本是无法长期与别人竞争的。必须通过提升人的品质及灌输科学的管理思想培养出良好的工作作风。而5S管理模式就是一种科学的管理思想，能培养出良好的工作作风，能有效地增强企业的国际竞争力。2、5S之间的内在联系整理是整顿的前提，整理、整顿又是清扫的前提，整理、整顿、清扫又是清洁的前提，素养是推动员工进行整理、整顿、清扫、清洁的基本前提和内在动因，而整理、整顿、清扫、清洁长期作用的目的又在于提升产品的品质和员工的素有。总之，5S是源于素养，终于素有，是一个闭合循环。3、5S与企业经营管理之间的关系经营管理的目标，是提高营业额，多创利润，使得企业能够永续经营。从企业的管理层次来看，5S活动是企业的基础管理，5S活动的实施有利于改善企业的经营管理，从这一点上来说，二者又是措施与目的的关系；从企业终目的来看，5S活动与企业的经营管理是殊途同归的关系，都是实现企业目标的手段。他和一切改革运动一样具有共同的特点。但是单独要判断将5S做到怎样的程度才能提高营业额并创造利润，却是十分困难且苦恼的。因此我们并不是由5S观看事物，而是由营业额及其利润等来看5S进展的情形，也就是说我们应该彻底进行现场活性化及其组织系统化直到有好的成绩。换而言之，如果我们不单从使工厂美化的观点，而从营业额及其利润有良性循环的观点来彻底进行5S的话，我们自己也就可以判断5S进行的程度是否良好了。二、

重庆景方渝企业管理咨询有限公司主要经营精益生产咨询、5S培训x1bbcbn、6S咨询及TPM咨询等业务。景方渝一贯奉行“以客为本，互惠互利”的经营理念，精心经营，景方渝全体员工兢兢业业，经过多年奋斗，已取得令人瞩目的成就。景方渝拥有了一支服务意识强，专业水平高的工作团队。景方渝凭借不懈的努力，树立良好的企业形象，创造优质的培训与咨询品牌，竭诚为你提供高效的服务。了解更多服务详情，请拨打热线：023-66284615，或访问我们的官网：www.cqjfy.cn。