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效果好的精益生产咨询与培训——景方渝精益生产咨询值得您信赖

关键词:精益生产咨询

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重庆景方渝企业管理咨询有限公司专注于有实力的重庆tpm咨询、精益生产咨询公司好、精益生产咨询与培训的优服务、TPM培训口碑佳,致力于打造“中国精益生产咨询知名品牌”,以创新的新媒体营销理念,“新颖、快熟、优质、”为企业策划更独特的个性表达,为客户提供良好的重庆tpm咨询x1bbcbn服务。

重庆景方渝企业管理咨询有限公司以TPM管理咨询与培训公司好、TPM咨询可信赖、精益生产咨询好些、选服务好的班组建设咨询、可信的TPM培训、品质优良的精益生产咨询等领域的专业技术,结合精湛的服务能力,为客户提供专业化、定制化的精益生产咨询。而且,自2015-08-21成立以来,景方渝培训与咨询业务始终保持高速稳定的增长。 延伸拓展 详情介绍:一、精益生产咨询预期效果 通过改善方法的学习,从企业管理Q(品质)C(成本)D(交货)S(安全)M(员工积极性)各个方面出发,全面消除浪 费,提升企业竞争力。1)设备管理提升与TPM活动深化,实现设备化。2)规范过程控制,提高品质,实现品质管理化;3)通过小组改善,多能工培训,实现人员化。4)改善物流,减少等待时间、提高产品加工效率,实现产品效率化。5)通过均匀化生产,一个流生产,标准作业,IE,实现作业化。6)实施全面目视管理,持续改善,实现管理规范化,持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入:1)分析企业面临的内外环境2)精益生产推进组织建立3)实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节,实施专题改善6、拉动式生产方式实施,制定JIT生产计划7、选定合适工序,实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准作业、生产作业线平衡9、自主保全,设备化10、作业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与,全面推广,实现精益管理常态化。 三、精益生产咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】 专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】 客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】 四、精益生产咨询辅导特色特色1:为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特色2:改造员工的工作习惯,端正员工的工作态度,提升员工素养特色3:系统、专业指导精益生产,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对精益生产长期有效实施打下基础特色4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持

景方渝人秉承着“敬业、勤俭、拼搏、创新”的企业精神,立足长远的发展,以技术为核心,市场为导向,不断开拓新的领域,为广大用户提供快捷、优质的服务。想了解更过关于景方渝6S咨询的朋友们请访问我们的官网:www.cqjfy.cn
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