重庆景方渝企业管理咨询有限公司作为TPM培训平台好综合服务商，专注于企业管理咨询市场信息咨询应用领域，以创意为核心、市场需求为导向，主要利用企业管理咨询市场信息咨询。公司自2015-08-21成立以来，将技术和艺术相结合，依托长期积累的技术实力和前瞻性的创意设计能力，为企业管理咨询市场信息咨询行业的客户提供综合服务。

一、精益生产咨询预期效果 通过改善方法的学习，从企业管理Q（品质）C（成本）D（交货）S（安全）M（员工积极性）各个方面出发，全面消除浪 费，提升企业竞争力。1）设备管理提升与TPM活动深化，实现设备化。2）规范过程控制，提高品质，实现品质管理化；3）通过小组改善，多能工培训，实现人员化。4）改善物流，减少等待时间、提高产品加工效率，实现产品效率化。5）通过均匀化生产，一个流生产，标准作业，IE，实现作业化。6）实施全面目视管理，持续改善，实现管理规范化，持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入：1）分析企业面临的内外环境2）精益生产推进组织建立3）实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节，实施专题改善6、拉动式生产方式实施，制定JIT生产计划7、选定合适工序，实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准作业、生产作业线平衡9、自主保全，设备化10、作业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与，全面推广，实现精益管理常态化。 三、精益生产咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】 专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】 客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】 四、精益生产咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特色2：改造员工的工作习惯，端正员工的工作态度，提升员工素养特色3：系统、专业指导精益生产，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对精益生产长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 景方渝主要开展TPM管理咨询与培训的售后、班组建设培训到底好、TPM培训新参考价格、精益生产咨询与培训哪种品牌好等项目运营。在项目高速发展的同时，景方渝始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的精益生产咨询。

景方渝秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的精益生产咨询与培训x1bbcbn、6S培训等产品和服务。欢迎广大客户惠顾！官网地址：www.cqjfy.cn