重庆景方渝企业管理咨询有限公司(以下简称“景方渝”)，位于重庆市南岸区泰昌路69号11幢12-1号。放眼未来，景方渝将继续秉承“创新求变”的发展理念，以核心的技术来创造优质的TPM管理咨询与培训x1bbcbn服务，为打造“精湛的、受人尊敬的5S6S管理咨询服务商”而努力奋斗!

重庆景方渝企业管理咨询有限公司致力于通过精益生产咨询的不断创新和运用，努力创建业内更加高品质的服务。景方渝在任重道远的前进征途上，真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进，共创辉煌。 延伸拓展 详情介绍：一、精益生产咨询预期效果 通过改善方法的学习，从企业管理Q（品质）C（成本）D（交货）S（安全）M（员工积极性）各个方面出发，全面消除浪 费，提升企业竞争力。1）设备管理提升与TPM活动深化，实现设备化。2）规范过程控制，提高品质，实现品质管理化；3）通过小组改善，多能工培训，实现人员化。4）改善物流，减少等待时间、提高产品加工效率，实现产品效率化。5）通过均匀化生产，一个流生产，标准作业，IE，实现作业化。6）实施全面目视管理，持续改善，实现管理规范化，持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入：1）分析企业面临的内外环境2）精益生产推进组织建立3）实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节，实施专题改善6、拉动式生产方式实施，制定JIT生产计划7、选定合适工序，实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准作业、生产作业线平衡9、自主保全，设备化10、作业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与，全面推广，实现精益管理常态化。 三、精益生产咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】 专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】 客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】 四、精益生产咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特色2：改造员工的工作习惯，端正员工的工作态度，提升员工素养特色3：系统、专业指导精益生产，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对精益生产长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持

经过多年的发展，景方渝业务除在外，已拓展到、、、、等地，并在精益生产咨询领域的开拓和发展进行了不懈的努力，致力于为新老用户提供完善的培训与咨询服务，博得了业内人士及广大用户的一致好评。想要获取更多公司产品详情，敬请拨打热线：023-66284615，或者访问我们的官网：www.cqjfy.cn。