重庆景方渝企业管理咨询有限公司，2015-08-21正式进入市场。众所周知，重庆景方渝企业管理咨询有限公司是一家主要从事精益生产咨询与培训x1bbcbn、重庆tpm咨询、TPM管理咨询与培训、6S咨询的私营企业。一直以来，景方渝本着“诚信创新、以人为本”的经营理念，以用户需求为导向，充分发挥人才优势，不断提高专业的班组建设咨询与培训服务能力。

一、班组建设咨询推进步骤 步：企业班组建设推行组织的建立 班组建设总体推进计划的制定 班组建设宣传、教育训练实施 制定实施具体办法及对策 标杆示范班组选定并开始行动 步：班组现场改善实施 班组生产现场初期清扫和 班组目视化管理全面实施 班组自主改善活动展开 班组改善小组活动提升 第三步：班组制度标准化建立与完善 班组及班组长评比制度制定 班组6S管理制度制定 班组员工岗位训练实施 观察、分析、纠正、评价 领导巡视、现场巡查的实施 第四步：现场维持改善 班组成员改善意识提升 改善方法培训 改善竞赛评比 第五步：阶段小结检讨及制度化 班组建设成果发布与改进 各项规范制度建立与完善 二、班组建设咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】 专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】 客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】三、班组咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期维持生产现场管理的骨干特色2：改造员工的工作习惯，端正员工的工作态度，提升员工素养特色3：系统、专业指导班组建设，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对班组建设长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 景方渝主要开展班组建设培训服务态度好、精益生产咨询与培训什么好、具权威的精益生产咨询、具影响力的TPM管理咨询与培训等项目运营。在项目高速发展的同时，景方渝始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的精益生产咨询。

重庆景方渝企业管理咨询有限公司自2015-08-21成立以来，始终坚持“以人才为本、诚信立业”的经营原则，荟萃业界精英，将先进的技术、管理方法及企业经验与具体实际相结合，使企业在激烈的班组建设咨询市场竞争中始终保持竞争力，实现企业快速、稳定地发展。知晓更多公司的发展，敬请拨打热线：023-66284615，或访问我们的官网：www.cqjfy.cn