企欣管理咨询(上海)有限公司的
郑指梁、合伙人股权设计深受广大客户的喜爱,公司与客户建立了长期稳定的合作关系。企欣管理咨询提供的合伙人制度培训x3b7ffn、股权对赌协议解决了广大客户的需求。企欣管理咨询实力雄厚,重信用、守合同、以优质的服务和诚实守信的原则,赢得了广大客户的信任。
企欣管理咨询(上海)有限公司坚持以的持续技术创新,为广大客户不断创造合伙人制度价值。企欣管理咨询在上海市、上海市、市辖区、市辖区等地都设有分支机构,近11-50人人员专注于郑指梁老师课程的效果行业的创新发展;并且凭借不断增强的受欢迎的郑指梁创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。
延伸拓展
详情介绍:郑指梁老师课程擅长领域:公司治理/绩效考核/非财务经理特点/背景:原创·实战·落地,专注人力资源跨界发展及价值提升>合伙人制度系统设计主讲课程:1、《合伙人制度》(针对股东、董事及高管,2天课程)2、《人力资源效能方程式》(针对人力资源经理、总监,2天课程)3、《非财务经理的财务管理》(针对中高层管理人员,1-2天课程)【培训经历】郑老师在多年人力资源、财务和董事会工作实践中总结提炼而成的原创版权课:《合伙人制度》(国内个将投行、财税与人才激励相结合的课程)、《人力资源效能方程式》(国内个将人力资源与财务相结合的课程),目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训,获得学员高度认可和广泛运用。【擅长领域】1、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等人力资源高端领域;2、财务报表分析、纳税筹划;3、资本运作、股权融资兼并、IPO上市筹划。【授课风格】实践经验结合时代热点,案例教学+现场演练+工具包应用+老师指导点评,用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。【出版图书】1、《赢在薪酬-基于SMART原理的薪酬体系设计》,企业管理出版社,2015年7月2、《合伙人制度》,清华大学出版社,2017年4月企欣咨询,作为国内的合伙人制度咨询机构,通过落地培训和咨询辅导,始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命,秉承“合在一起 成为一伙”的理念,立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。
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