广东高胜企业管理顾问有限公司的精益生产管理、战略运营x67783n深受广大客户的喜爱，公司与客户建立了长期稳定的合作关系。高胜提供的五星班组培训、管理变革咨询解决了广大客户的需求。高胜实力雄厚，重信用、守合同、以优质的服务和诚实守信的原则，赢得了广大客户的信任。

广东高胜企业管理顾问有限公司主要经营：精益生产流程、精益生产管理培训心得、服务好、实力强的精益生产管理、诚信的精益生产等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的精益生产咨询策划服务，卓越的品质为生存根本，高胜始终坚持用户至上，用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。 延伸拓展 产品详情：精益生产,简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进(流程再造)、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理(产品概念设计,产品开发,生产线设计,工作台设计,作业方法设计和改进)、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。首先不同的企业在行业特点上不尽相同,就拿流程行业和离散行业来说,流程行业,比如化工,医药,金属等,一般偏好设备管理,如TPM,因为在流程型行业需要运用到一系列的特定设备,这些设备的状况极大的影响着产品的质量;而离散行业,比如机械,电子等,LAYOUT,生产线的排布,以及工序都是影响生产效率和质量的重要因素,因此离散行业注重标准化,JIT,看板以及零库存。

高胜始终坚持“为客户创造价值，与员工共同成长”的企业宗旨；与时俱进，与战略规划咨询行业共同进步，合力同行，创新共赢。想要获取更多有关精益生产、的信息，可登录高胜官网：www.gdgaosheng.cn查看。