汕尾市边坡支护施工队伍【2018年度政府优选承包商】

“成人达己，成己为人”“开心施工，快乐生活”是我施工团队经久不衰的施工理念，坚持“阳光、透明、专业”的队伍文化。施工是货真价实的。没有虚高的价格，只有超值的服务。通过服务创新满足客户潜在需求，通过工艺技术创新来提高施工质量标准，通过材料统一采购来保证材料品质，降低工程成本、提高性价比，以此彰显出施工队伍品牌优势。
成功缔造了众多的高、精、尖品质的深基坑支护，高边坡支护工程；为广大甲方业主朋友创造了独有价值。在激烈的市场竞争中始终保持旺盛的生命力和较高的竞争力。在项目管理中坚持总部控制下的项目施工管理模式，以"总部服务控制、项目授权管理、材料集中采购、合约贯穿始终"为内涵，强化施工管理，守信用重承诺，视工程质量为生命，重视工程后续服务。
破其愚，开其智；罚其伪，赏其信；劝其创，戒其因；务其大，篇其小；使豁然于操奇逐赢之故，而后分者可合，散者可聚，小者可大，拙者可巧，诈者可信，贫者可富，废者可兴。人道恶高危，虚心戒盈荡；纳善察忠谏，明科慎刑赏；奉天竭诚敬，临民思惠养。

社会的公正应该这样分配:在保证每一人享受平等自由权利的前提下，强者有义务给予弱者者以各种最基本的补偿，使弱者能够像强者一样有机会参与社会的竞争。人静而后安，安而能后定，定而能后慧，慧而能后悟，悟而能后得。
文化是一种信念，是使命追求，让人有激情，激发潜能和创造力；文化是一种立场，是价值立场、是非判断标准，让人有理性、有底线；文化是一种假设，是对未来正确的经营假设，使组织和人有正确方向，因此形成牵引的力量。
中国90%的民企的施工队文化就是老板意志的具体化，形象化。讲具体就是搞宣传，搞活动，贴海报，挂横幅，开会又唱又跳，就是不让班组技术工人好好施工，搞形式主义，从而满足老板个人虚荣，自认为这就是有施工队文化了。
都是没太多实际意义的务虚伤民事。每一家施工队就像一块耕地，如果我们撒了种子后任其自然发展，那么这块耕地上肯定既长有庄稼又长有杂草。每一个人的内心也像一块耕地，内心里既可以种下善的种子，也可以种下恶的种子，种下什么样的种子，决定了一个人态度、言语和行为的善或恶。
施工队文化施工者就是那个耕地的农夫。施工队文化施工不是一种独立的职能，所以施工队文化的第一责任人应该是高层领导者。施工队文化施工者应该是一种高层能力的延伸和支持，执行权力来自领导者的直接授权。因而施工队文化施工不应该是一个部门或某一群人的事，而是领导对所有人的事，施工队文化施工者应该起这牵头和辅助作用，为高层、中层和全体人员实践施工队文化提供技术支持。
汕尾市边坡支护施工队伍【2018年度政府优选承包商】