阳江市边坡支护施工队伍【建筑业AAA级突出贡献企业】综合这些因素，劳务分包施工队不仅缺乏相应的管理和技术人才，而且也不重视也没实力对相关人员进行技能培训素质的提高；劳务分包施工队没有相对固定的劳务作业队伍，一般情况下，是有了分包任务后，再去市场寻找务工。

建筑劳务分包施工队缺乏合理的定价机制，施工总承包标价低，特别是房产开发项目，作为投资方的建设单位把工程造价压得太狠，承揽分包作业任务的劳务分包施工队，不仅仅要承受劳动力费用的快速上涨，而且还要面临用工。

按照目前建筑行业情况来看，农民工队伍不断增加，但是相应的必须具备的素质却没有随着队伍的扩大而提升。也尚未引起相关部门的高度重视。着重提升劳务作业人员专业素质增强对他们的技能培训。对劳务分包队不能按总包单位安全管理规定执行的，对其进行处罚，对屡教不改，情节严重的可以清除出场。

对在工程管理中表现出色的、能严格执行施工队各项管理规定的劳务分包队可以给予重奖，并提高星级水平，使劳务分包队能团结在施工队周围，促进越来越多的劳务分包队争先进、赶先进。对专业分包队伍或劳务队伍来说，提高管理能力，培育优秀的专业技术人员，使用机械设备，提高专业化施工能力是必由之路。

劳务队伍将发生分化，其中优秀的管理和技术人员将逐渐稳定下来，成为固定的职业人员；劳务队将由于自身技术管理能力的差异，分化为大大小小的专业承包施工队，既走劳务承包，又走专项工程承包的道路。专业施工能力是专业分包施工队的核心竞争力。

第一，开展对劳务分包施工队相关人员的业务培训，从而实现培训一人、带动一批，加快建筑劳务培训速度。第二，加强对农民工的技能培训，提升素质。技能培训不合格的，都不得上岗作业。第三，大力推进劳务作业职业技能培训鉴定施工，建立合理的技术等级管理机制，定期开展职业技能竞赛，激励农民工主动参与培训，提高劳务作业人员的实际操作能力。

施工施工队一旦抛弃低端资源，必然更多地依赖分包商来完成任务，分包管理能力要增强；而专业的分包队伍和劳务队必须提高管理能力、技术水平，使用新型机械设备，提高生产率，降低成本，从而获得更高的生产率和利润率。

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