世纪纵横（北京）管理咨询有限公司——国内高端的咨询策划公司，集集团薪酬设计咨询售后有保障、管理咨询公司哪家好、咨询战略公司怎么选择、战略定位咨询公司是什么等服务于一体，通过不同的咨询策划服务来提高企业的市场营销能力，努力与客户达成双赢。

为了提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。我们必须把握市场营销管理咨询的特点,因此要做到: 一、了解企业市场营销管理咨询的工作过程,包括四个环节: 1.分析企业营销管理现状。 2.判断企业营销管理方面的主要问题。 3.确定营销管理咨询的课题。 4.设计营销管理的改进方案,并指导实施。 二、把握企业市场营销管理咨询的特点: 1.把握环境信息的真实性、全面性、及时性。 2.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。 3.把握市场营销的竞争性。 4.注意市场营销的社会性当企业缺乏人才或缺乏某些特殊人才时,咨询人员可从以下方面为客户企业拟定人才发掘战略方案: 1、引进人才战略方案:从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所引进企业所需的各类专家和高级技师。这一战略是一种同硬件和软件技术引进相配套的智力引进战略,在引进的技术还不能为本企业人员掌握时,可建议客户采用这一战略方案? 2、借用人才战略方案:指客户企业缺乏某方面的人才,可建议客户通过正当途径和有效形式从其他企业、科研单位、大专院校、设计院暂借所需人才的战略方案。 3、招聘人才战略方案:建议客户企业根据生产经营活动发展的需要,对所缺人才采取在社会上公开招聘、竞争择优,录用所需人才战略。 4、自主培养人才战略方案:建立客户企业根据中长期发展战略规划对各方面人才的需要,有针对性地采取多种形式,特别是创造条件建立自己的培训中心,实施自主地进行培养人才的战略。 5、定向培养人才的战略方案:在客户企业缺乏办学条件的情况下,建议客户企业与有关高等院校签订定向培养人才合同,解决企业所缺的高学历高学位专业人才。 6、鼓励自学成才战略方案:在客户企业缺乏培训条件,也缺乏资金实施定向培养人才的条件下,建议客户企业领导鼓励本企业未能进高校学习的员工,通过各种自学途径获得高等学历和高等学位,实施自学成才的战略。 世纪纵横主要开展贴心的绩效咨询、有潜力的人力资源管理咨询、集团薪酬设计咨询的口碑、战略咨询哪家好咨询等项目运营。在项目高速发展的同时，世纪纵横始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的管理咨询。

世纪纵横笃行“责任、合作、效率”的企业文化精髓，高标准、高效率、高品质地为客户提供战略咨询哪家好咨询、咨询公司战略哪家好信息x3a5a3n、更好的管理体系咨询等优质服务。管理咨询是管理咨询咨询策划品牌信誉的重心和关键，获得了广大客户的信任与支持。想要了解更多公司品牌的介绍，敬请拨打热线：010-68000300，或访问我们的官网：www.allcen.cn。