您当前所在的位置:有道方略咨询有限公司 > 供求信息 > 制造业管理咨询机构

供求信息

驻厂管理咨询现货批发,有道方略立足TPM管理咨询技术精湛质量优

关键词:

制造业管理咨询机构

2019-01-16

有道方略咨询有限公司专注于声誉好的TPM管理咨询、TPM管理咨询服务好的商家、驻厂管理咨询服务好、制造业咨询服务在哪找,致力于打造“中国制造业管理咨询知名品牌”,以创新的新媒体营销理念,“新颖、快熟、优质、精准”为企业策划更独特的个性表达,为客户提供全方位良好的驻厂管理咨询x5f443n服务。

目前,有道方略咨询有限公司主营业务类型主要包括:制造业管理咨询机构哪家好些、制造业咨询服务在哪找、如何选择好的制造业咨询服务以及TPM管理咨询的重要作用。有道方略依托在制造业管理咨询机构哪里好领域多年来积淀的实践经验,通过先进技术,为客户提供完善的制造业管理咨询产品及服务。 延伸拓展 产品详情:教练式驻厂管理咨询,每个项目派专职咨询师2—4人进驻企业,进行为期1个月全方位调研,以及6个月全方位变革,与企业员工同吃同住, 中精纵横企业管理专家老师在实际工作中“手把手”教导企业员工,用“ 中精纵横企业管理控制体系”帮助企业量身定做一套完整的企业管理系统及运作模式。 通过专家小组全程驻厂管理咨询,深度导入及实施“博晟企业管理中小企业管理模式”,能够快速帮助企业打造出一支一直在超常压力下生存的团队,达到全面、持久地提升企业业绩的目标。 驻厂管理咨询辅导填补了中国本土工厂管理模式的空白,从根本上解决了各种管理模式与人的适应问题,是迄今为止将模式与人结合的咨询服务,它有的原创性。1、驻厂管理咨询的目标1)、快速、有效解决中小企业管理存在的瓶颈问题,迅速提升业绩。2)、对管理系统进行诊断及分析,并进行整合及优化,建立一套管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程表单化、表单数据化的管理模式。 3)、解决中小企业老板、管理人员及员工的职业化问题,提升其系统思考能力、沟通能力、分析能力、解决问题能力及实际操作能力。 2、驻厂管理咨询的方法 1)、营造良好的变革氛围,将公司的经营理念及价值观植入全体员工脑中; 2)、成立各种攻关小组,解决企业管理的瓶颈问题; 3)、分析企业运作流程,找出失控点,并设计相应的控制方法; 4)、逐步推行企业运作流程,完善企业管理体系,提高企业 “免疫力”及“抵抗力”; 5)、建立稽核体系,通过稽核案例培训,提升企业人员分析问题和解决问题的能力,确保企业的顺畅运转;

有道方略咨询有限公司作为制造业管理咨询机构哪里好创新教育培训的实践者,曾提供数以计的制造业管理咨询,不断为客户提供高效率、高品质的专业化咨询服务创意服务,备受客户的肯定与信赖。了解更多公司的详情,请来电咨询:0755-82673213,或登录公司官网:www.ydconsult.cn。有道方略教育站在巨人的肩膀上,必定会走得更高更远,展翅高飞!
网上有害信息举报
x

填写举报信息

提示:请填写您的实名信息,中国114黄页承诺对您的信息进行保密