您当前所在的位置:有道方略咨询有限公司 > 供求信息 > 绩效考核咨询公司

供求信息

5s管理咨询低价位,高品位

关键词:

绩效考核咨询公司

2018-12-06

有道方略咨询有限公司专注于有实力的7s咨询公司、服务好、实力强的企业管理咨询服务、服务哪家好5s管理咨询、绝对可靠的6s咨询公司,致力于打造“中国企业管理咨询知名品牌”,以独创的新媒体营销理念,“新颖、快熟、优质、精准”为企业策划更独特的个性表达,为客户提供全方位良好的5s管理咨询x5f443n服务。

目前,有道方略咨询有限公司主营业务类型主要包括:绝对可靠的6s咨询公司、深受欢迎的企业管理咨询服务、满足客户的6s咨询公司以及强的6s咨询公司。有道方略依托在5s管理咨询服务好态度好领域多年来积淀的实践经验,通过先进技术,为客户提供完善的企业管理咨询产品及服务。 延伸拓展 产品详情:5s管理咨询机构是中国精益5S管理落地领导品牌。专注研究精益5S落地咨询方案和全系统解决方案,专业从事精益现场改善、5S管理、6S管理、7S管理及安全管理KYT等管理咨询和培训的服务机构,致力于构建现代化卓越的企业现场管理体系和精益现场5S落地,共同为企业培养专家级现场5S管理人才,创建卓越的现场。5s管理咨询改善的意义5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)五个项目 1、5s管理咨询是现场管理的基础,是TPM(全员参与的生产保全)的前提,是TQM(全面品质管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。2、5s管理咨询现场管理法能够营造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的,一时难以看到显著的效果。而5S活动的效果是立竿见影的。如果在推行ISO、TQM、TPM等活动的过程中导入5S,可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。4、5s管理咨询是现场管理的基础,5S水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动,从现场管理着手改进企业“体质”,则能起到事半功倍的效果。


有道方略咨询有限公司作为5s管理咨询服务好态度好创新教育培训的实践者,曾提供数以计的企业管理咨询,不断为客户提供高效率、高品质的专业化咨询服务创意服务,备受客户的肯定与信赖。了解更多公司的详情,请来电咨询:0755-82673213,或登录公司官网:www.ydconsult.cn。有道方略教育站在巨人的肩膀上,必定会走得更高更远,展翅高飞!
网上有害信息举报
x

填写举报信息

提示:请填写您的实名信息,中国114黄页承诺对您的信息进行保密