有道方略咨询有限公司是一家专注于商务服务、其他商务服务、教育培训领域研发、生产、销售的高新技术企业，凭借强大的研发力量、严谨的生产管理经验以及“质量第一、信誉第一”的经营理念，成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品，比如精益生产管理咨询、精益班组长培训等。

有道方略咨询有限公司长期致力于精益生产培训的相关介绍、声誉好的精益班组长培训、正规的精益管理咨询、诚信可靠的精益班组长培训等商务服务，多年来，有道方略始终凭借良好的人脉关系、有效的资源整合、优质的服务态度，为众多的客户提供一站式精益生产培训产品及服务。有道方略拥有一支专业技术队伍，多年从事相关商务服务，具有非常丰富的专业经验。同时，有道方略也非常注重人才的培养，通过机制和提供培训机会，形成适合人才成长的环境。 延伸拓展 产品详情：精益现场管理是精益生产的基石。该课程帮助学员深入理解精益现场基础管理的原理、方法、实施步骤,如何立刻开始实施精益现场来取得在安全、生产效率和现场管理等方面的巨大改善。 学员将通过实践和小组讨论熟练掌握实施精益5S所要求的工具和原理 (精益5s 实施步骤, 现场评估等)。学员在学习过程中选择现场一些区域作为实际改善练习区域并实施改进 精益现场管理是启动任何精益变革的最基本的工具,可以和其他精益工具合并或独立进行实施。精益生产现场改善学习目标: 学员将认识到精益5S现场管理是实施精益生产的启动步骤。成功的完成本课程后,学员能够解释5S现场管理的原理,并能运用课堂中所学的工具来改进其作业区域。进而帮助其他员工建立和实施5S。在所学到的技术中,例如红卡分析,将帮助学员支持靠留或去除不需要的物品的决定。 现场主管扮演实施和保持精益文化的重要的角色,同样他们需要相应的培训获得5S和精益生产相应的知识。从而为成功实施和建立精益生产企业文化奠定基础。

在科技不断更新的今天，有道方略人秉承专业铸造品牌，贴心服务客户的宗诣，正以满腔热忱迎接新时代的挑战。想要了解更多关于驻厂管理咨询、7s咨询公司x5f443n的信息，请访问：www.ydconsult.cn。