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厂家直销 2018新款多规格制造业管理咨询机构

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有道方略咨询有限公司专业提供各种制造业管理咨询机构,为客户提供值得信赖的制造业管理咨询机构、制造业管理咨询机构x5f443n、制造业管理咨询机构等。公司自2011-10-11注册成立以来,本着以人为本的原则,坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的基本方针,公司业绩蒸蒸日上。立足广东省,以市场为导向,想客户之所想,及客户之所需。

公司目前的业务涵盖制造业咨询服务、精益班组长培训、精益生产培训等,有道方略自从成立以来,专业从事驻厂管理咨询好推荐、制造业管理咨询机构多年口碑、热门的TPM管理咨询、有诚信的驻厂管理咨询等咨询策划领域。迄今为止,分公司已遍布全国多个城市及地区。建立起了一个以市辖区、北京市为中心,覆盖全国的咨询策划产品经销和服务网络。 延伸拓展 产品详情:教练式驻厂管理咨询,每个项目派专职咨询师2—4人进驻企业,进行为期1个月调研,以及6个月变革,与企业员工同吃同住, 中精纵横企业管理专家老师在实际工作中“手把手”教导企业员工,用“ 中精纵横企业管理控制体系”帮助企业量身定做一套完整的企业管理系统及运作模式。 通过专家小组全程驻厂管理咨询,深度导入及实施“博晟企业管理中小企业管理模式”,能够快速帮助企业打造出一支一直在超常压力下生存的团队,达到全面、持久地提升企业业绩的目标。 驻厂管理咨询辅导填补了中国本土工厂管理模式的空白,从根本上解决了各种管理模式与人的适应问题,是迄今为止将模式与人结合的咨询服务,它有不可复制的原创性。1、驻厂管理咨询的目标1)、快速、有效解决中小企业管理存在的瓶颈问题,迅速提升业绩。2)、对管理系统进行诊断及分析,并进行整合及优化,建立一套管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程表单化、表单数据化的管理模式。 3)、解决中小企业老板、管理人员及员工的职业化问题,提升其系统思考能力、沟通能力、分析能力、解决问题能力及实际操作能力。 2、驻厂管理咨询的方法 1)、营造良好的变革氛围,将公司的经营理念及价值观植入全体员工脑中; 2)、成立各种攻关小组,解决企业管理的瓶颈问题; 3)、分析企业运作流程,找出失控点,并设计相应的控制方法; 4)、逐步推行企业运作流程,完善企业管理体系,提高企业 “免疫力”及“抵抗力”; 5)、建立稽核体系,通过稽核案例培训,提升企业人员分析问题和解决问题的能力,确保企业的顺畅运转;

在业务高速发展的同时,有道方略始终强调外部机会与内部管理的平衡,十分注重企业核心竞争力的培养与塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力。有道方略秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神,努力为客户提供不错的企业管理咨询服务。更多详情尽在有道方略官网:www.ydconsult.cn
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