福玛特（北京）机器人科技股份有限公司作为福玛特扫地机电路图综合服务商，专注于家庭服务机器人智能扫地机器人应用领域，以创意为核心、市场需求为导向，主要利用家庭服务机器人智能扫地机器人。公司自1998-01-24成立以来，将技术和艺术相结合，依托长期积累的技术实力和前瞻性的创意设计能力，为家庭服务机器人智能扫地机器人行业的客户提供综合服务。

机器人时代，市场和技术是互动的 现代高端科技的发展给机器人带去了无限的想象和创造空间。它就像是一本科幻小说，给人们带去了充分期待的可能。随着机器人产业的逐步落地，目前天上飞的、地上跑的、海底游的都有着他们的身影。本次，在 TechCrunch 北京国际创新峰会上，深之蓝创始人兼首席执行官魏建仓、云洲创始人兼董事长张云飞，天智航董事会秘书邢玉柱和纪源资本合伙人兼源星资本创始及管理合伙人于立峰，就无所不能的机器人话题给我们做出了分享。 机器人需要协同合作生产 机器人布局的研发时间一般相对长，对整个产业链的供应要求也比较高，需要诸多的协同合作。“医疗机器人对于安全认证、临床试验就非常重要，只有实现了医工企的多方协调才能有可能实现一款产品。” 邢玉柱表示，“医疗机器人如果要上市，在中国就必须拿到中国的 CFDA，在美国则是需要 FDA 认证。在认证、评价过程中，需要有大量临床对标的实验，如果解决不了这个问题，很多产品是没法走入临床的。”但这又是一个高技术的行业，在这个领域里是比较前沿的技术，实际并没有最终的、能够通过安全有效的评价方案，比如说柔性控制、 柔硬转化的技术还是存在问题的。 邢玉柱举例说：“天智航的项目最早来源于国家 863 的支持课题，是一个承接了大学和医院的科研成果，在我看来我们产品的成功，主要是医工企深度的结合。技术的员工深究与技术、临床的医生又为临床应用的验证提供支持，最终企业才能把一种技术和验证转化成稳定、可靠、能够拿到认证和许可的产品并最终上市。” 同样在水里游的机器人也是如此，“做机器人单打独斗是行不通的，特别是做无人船，如果闭门，那么造出来的效果就会非常差。一方面无人船和有人船相比，整个和系统的结构上是一个都不差，麻雀虽小但五脏俱全。所以需要跟相关的科研院所、企业包括政府部门的一些资本，来一起做这些事。另一方面，从目前无人船的整个市场事实来说，无人船落后于无人机很多年，还没有一个完整的产业链，所以需要社会共同的关注和参与才能实现。”张云飞表示。 对于产业的合作魏建仓表示认可，他觉得机器人行业需要三种人来实现一个体系。种人需要有行业经验、需要有横向的行业能力；第二种人需要有纵向技术的能力、强大的实现能力；第三种人需要有规范化、能推动他人发展和成长的能力。有了这三点，可能对产品的研发、市场结合会有一个更好的效率和表现。同时他也强调核心技术是买不来的、也是合作不来的，必须要靠自己去解决。目前深之蓝的一款推进器已经超越了国际的同类先进产品。 福玛特主要开展福玛特扫地机清洗、福玛特主板上市、福玛特V33的优质、福玛特V33到底好等项目运营。在项目高速发展的同时，福玛特始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的福玛特。

福玛特秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的福玛特D700、激光扫地机器人x2503bn等产品和服务。欢迎广大客户惠顾！官网地址：www.fmart.com.cn