哈尔滨短信群发平台是江西晨露科技传媒有限公司开发而来的短信平台。江西晨露科技传媒有限公司成立于2010年，具有10年行业经验，是一家专业从事“短信群发业务”综合型服务公司，主要向企业客户提供订单通知短信、验证码短信接口、企业独享短信通道、短信营销等服务。
今年以来，哈工业投资集团全面推进“三项制度”改革，激发企业内生动力。截至今年10月末，哈工投集团一举实现扭亏为盈，利润总额突破6000万元。在改革后的新格局下，哈工投集团成功构建了灵活高效的全新资本运营体系。
截至今年10月末，哈工投集团累计营业总收入26.17亿元，利润总额达6417万元，扭转了去年同期利润总额为负数的亏损局面，实现扭亏为盈，其他各项经营指标再攀新高，为超额完成全年生产经营任务，实现持续健康发展奠定了坚实基础。
今年8月以来，按照改革总体布局，哈工投集团重新优化企业发展模式，对同行业、同类型、同区域、同目标市场的企业进行合并重组，将哈松拖、哈松江电机、哈东北水电三家公司合并，形成一企多配功能；将哈空调与哈变压器合属办公管理，整合优势资源，增强了目标市场竞争力；将哈全安节能公司植入哈铅笔公司管理，激发了企业内生动力；将哈工物流并入哈古铁市场经营，实现了优势互补。同时，按照市委、市政府决议和市国资委部署，哈工投集团全面推进哈轴集团破产重整。
对于扭亏无望企业、无市场和生产能力企业、留守企业、壳企业、企业中的人员和资产，哈工投集团全部纳入其二级企业——哈工业公司委托管理，使其成为新联合体，同时采取集中合属办公，形成了集聚效应。
在构建精简高效的组织运行机制、公平竞争的用人机制和效益业绩挂钩的薪酬机制的机制框架下，哈工投集团把职工的责、权、利和企业的发展紧密联系起来，使企业活力得到释放，并取得了实际成效。为优化组织架构，精减机构人员，激发员工干事创业热情，哈工投集团研究了本部机构人员调整方案，致力于实行大部室、扁平化管理。集团所属出资企业按照人岗相适、配优配强原则，全部选聘再上岗。
为激发员工推进深化“三项制度”改革热情，充分调动干部员工积极性，哈工投集团引入岗位激励机制，充分体现了激励和公平的原则。实行“差异化薪酬”等管理机制，为集团人才的上下流动打通了激励渠道。
目前，哈工投集团及所属企业已经完成了产业资源整合、机构设置、人员选聘（调整）和出资企业董监事任免调整工作。哈工投集团积极引入竞争机制和激励机制，通过深化“三项制度”改革实现了“干部能上能下”、“员工能进能出”和“员工收入能增能减”的管理机制，已提前全面完成“三项制度”改革。
来源：哈尔滨人民政府网 哈尔滨短信群发|哈尔滨短信平台转载