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2018年，东轻公司捷报频传：营业收入突破30亿元，在岗员工人均工资超过7万元。东轻公司商品产量年均增长20%，营业收入年均增长15.32%，在岗员工收入年均增长12.6%。2016—2018年，东轻公司实现工业增加值9.61亿元，上缴税金3.05亿元，为推动全市经济发展贡献了新力量。
新时代，东轻公司着眼国家安全战略大局，确立“三步走”战略目标。第一步，2017年企业扭亏为盈目标已经实现。第二步，2019年决胜全面本质脱困目标。第三步，到“十三五”末期，以产值超过50亿元为主要标志，建设成为国防军工、航空航天关键铝合金材料研发生产核心保障基地，国民经济建设中高端铝合金材料专业化生产基地，实现再造一个新东轻的战略目标。
通过深改革、调结构、强创新，东轻公司目前已实现了一年一个变化、两年上一个台阶、三年决胜本质脱困的目标。
建立职工10级发展通道 充分调动职工积极性
东轻公司坚持向改革要活力，着力解决观念滞后、体制掣肘、机制不活等制约发展的突出问题。以习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和对我省重要讲话、重要指示精神为指导，围绕做好“三篇大文章”，观摩学习“一重”改革经验，开展专题研讨和全员思想大讨论，聘请外部咨询公司借助外脑解决“自己刀削不了自己把”的问题，实施全面管理提升改革。
探索推进混合所有制改革方面，已完成3家子公司股权改革，整合资源关停6家子公司；机构精简、人员优化、瘦身健体，组织机构压缩35.7%，在岗人员减少34.7%，管理人员减少32.1%。
“抓住人的要素和利益关系调整的牛鼻子，我们推出《员工职业发展规划方案》，建立10级职业发展通道和5级师机制，专业技术人员待遇高于同级领导，操作技师待遇不输于同级管理人员，高技能操作人才收入增幅20%以上，释放了人才效能，彰显了‘幸福是奋斗出来’的价值导向。”东轻公司相关负责人介绍。
做好“加减乘除”大文章 实现企业新转型
东轻公司坚持实施“加减乘除”策略，调结构、去劣势、推转型。优化产品结构，东轻公司生产的产品中高端产品占60%，2018年高附加值和低附加值产品一增一减，拉动増利3175万元。
3年来，东轻公司累计投资8.3亿元，推进175个技改项目，强化了军工和高端合金市场保供应和开发能力。
同时，东轻公司优化资本结构，去杠杆盘活资产4.3亿元。3年来，公司资产负载率下降18%。
在优化产业结构方面，关停服役65年的老线热轧机，实现板带生产线转型升级；以军民融合、央地融和战略为依托，借助龙江（国际）铝产业园打造铝加工产业集群；延伸产业链条，投资2000万元，建设深加工孵化中心，累计开发深加工产品23项，增加收入近亿元。
外引内联强创新 培育发展新动能
东轻公司坚持向创新要动能，建成铝合金材料院士工作站。中铝中央研究院落户东轻。东轻公司还与哈尔滨工业大学等高校院所开展合作，促进产学研深度融合，开发新合金、新规格产品56个，增加销售收入10.5亿元。
3年来，东轻公司获得国家科技进步奖6项、国家专利26项，填补国家技术空白72项。公司成为国内唯一生产Y20机翼用材的企业，在C919大型客机材料国产化方面取得重大突破，为“天宫”“神舟”“天舟”“嫦娥”系列和“鲲龙”AG600等国家重点型号产品提供材料保障。
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