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“天下英雄城”南昌“地铁换乘”新时代

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2019/7/2

  南昌短信群发平台是江西晨露科技传媒有限公司开发而来的短信平台.江西晨露科技传媒有限公司成立于2010年,具有10年行业经验,是一家专业从事“短信群发业务”综合型服务公司,主要向企业客户提供订单通知短信、验证码短信接口、企业独享短信通道、短信营销等服务。
  

赓续英雄城的光荣与梦想,承载全体市民的期望与企盼,书写南昌地铁人的奋进与执着。6月30日,地铁2号线全线贯通试运营,南昌迈入“地铁换乘”新时代,进一步连通了新老城区,助推了“一江两岸”城市发展,方便了市民出行。

“强产业、兴城市、惠民生”,这一顺应时代要求、紧贴市情实际、体现市民意志的战略决策,已经成为全市上下的共识共为。大抓产业、大抓建管、大抓项目、大抓改革、大抓开放、大抓创新、大抓生态、大抓民生、大抓统筹、大抓党建的“十个大抓”工作部署,符合上级精神、契合地方发展、体现群众心声,早已转化为各地各单位的自觉行动。

紧跟市委、市政府决策部署和全市发展大局,近三年来,南昌轨道交通集团贯彻“建地铁就是兴城市”的理念,强化“建地铁就是惠民生”的认识,落实“建地铁就要强支撑”的举措,通过建设地铁、运营地铁、管理地铁,让越来越多市民享受到了城市发展、交通改善带来的红利。

轨道交通引领城市发展

2017年,市政府工作报告首次对地铁建设任务提出明确时间节点,要求“加速推进轨道交通建设,确保2号线首通段8月建成通车,3号线完成所有站点的主体围护结构施工,4号线正式开工建设。”

同年2月17日,省委常委、市委书记殷美根深入南昌轨道交通集团调研,在“六保”要求的基础上,再次部署“六好”工作任务,重点要求全力推进各条线路建设。

南昌轨道交通集团闻令而动、负重出征:

2017年3月14日,2号线首通段全线“电通”,4月20日全线空载试运行,8月18日开通试运营;

2018年12月20日,2号线后通段全线“洞通”;2019年1月28日全线“轨通”,3月1日全线“电通”,3月20日全线空载试运行。

今年6月26日下午,市长刘建洋主持召开市推进轨道交通建设指挥部2019年第一次总指挥长会议,要求扎扎实实做好地铁规划和建设工作,改善城市交通,提高市民生活品质。

在市委、市政府的高度重视和高位推动下,地铁的建设和运营,正深刻引领着南昌的城市发展、深度改变着南昌的城市格局、深入提升着南昌的品牌形象。除已开通的1、2号线外,在建的3、4号线也正加快推进。其中,3号线于2016年年底开工,目前已有16座车站封顶,盾构区间施工累计掘进34公里,占总长度的61%;4号线于2017年年底开工,目前3个地下车站已封顶,9个地下车站正进行主体结构施工。

运营服务便民利民惠民

2号线全线贯通后,与1号线形成轨道交通X型主骨干网,串联起“一江两岸”南昌新老城市核心区和主要客流走廊,市民绿色低碳出行更加方便。

优质的运营服务是南昌地铁持续成为市民出行优选的“重要法宝”。以乘客需求为导向,1号线开通仅半年,南昌地铁就两次编制新运行图,运营时间增加了2个小时,行车间隔缩短为6.5分钟;2018年初,1号线再次启用新版运行图,工作日高峰行车间隔从6分30秒缩短至5分12秒,双休日高峰行车间隔从6分30秒缩短至5分45秒。

成立全国地铁行业首支流动志愿服务“小鲜鹭服务队”。引入第三方专业机构,开展乘客满意度调查,2018年年度得分8.96分,在国内地铁行业名列前茅。在全国地铁城市中较早开通手机移动支付,目前,南昌地铁购票乘车方式达到6种,走在全国前列。自1号线开通以来,南昌地铁实现了“运营平稳有序、客流稳中有升、服务优质高效、安全稳定无事故”,全线网平均正点率为99.96%、平均兑现率99.99%,远高于国家标准。地铁占全市公共交通分担率接近27%,并将随着2号线全线开通稳步提升。

“我们将视客流和设施设备运行情况,逐步加密行车班次,力争3个月后实现与1号线同样的行车间隔。”在6月28日召开的2号线后通段新闻发布会上,南昌地铁有关负责人再次表达了持续优化营运服务的愿景。

精细管理推动高质量发展

南昌轨道交通集团深入实施管理立企战略,把增强企业综合管理实力作为推动高质量发展的重要抓手。明确“全力以赴保平安、科学调度抓进度、履职履责促管理、尽心尽力优质量、互相配合强协调、铁心硬手严问责”的“四十二字”管理理念;提出“打攻坚战”思路,从“七大战役”升级为“八大战役”,推进机制从“七个一”完善为“八个一”,既保持了战略定力,又体现了持续创新。

在管理举措上,坚持党建引领,有效发挥国有企业党组织政治核心、领导核心和“把方向、管大局、保落实”作用,切实做到地铁建设、运营到哪里,党的建设就覆盖到哪里。注重文化牵引,推动构建企业文化体系,《铁友》杂志、“小鲜鹭”公益、“地铁福利哥”、“我为集团发展献一计”等文化品牌深入人心,使集团发展保持可持续创造力。加强学习型团队建设,每月开展“地铁大讲堂”讲座,组建内训师团队,修订继续教育奖励制度,深化教育培训,推动干部员工在学思践悟中提升本领、增长才干。践行新发展理念,适应地铁“全生命周期”管理要求,积极布局一、二、三产,做大做强做优地铁经济产业链,增强自身“造血功能”;推动发展“TOD”(以公共交通为导向)模式,有效筹措地铁建设、运营资金,减少政府直接资金投入,保障我市轨道交通事业可持续发展。

 

 

  来源:南昌人民政府网 南昌短信群发|南昌短信平台转载

 

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