静海短信群发平台是江西晨露科技传媒有限公司开发而来的短信平台。
江西晨露科技传媒有限公司成立于2010年，具有10年行业经验，是一家专
业从事“短信群发业务”综合型服务公司，主要向企业客户提供订单通知
短信、验证码短信接口、企业独享短信通道、短信营销等服务。
初见魏武，东北汉子的粗犷豪爽让人印象深刻。说起奶牛养殖的点点滴滴，魏武侃侃而谈，让人感到他异于外表的细腻、执着。
1990年，年仅19岁的魏武从家乡黑龙江来到静海创业──从事奶牛养殖。“当时，静海大大小小几十家奶牛养殖户，不少都是从东北来的。因为这里政策好，奶牛养殖形成了规模。”魏武介绍说：“当时和哥哥一起贷款买了21头奶牛，一年多就还上了贷款。”
凭借好政策，魏武收获了创业的第一桶金。但粗放式的养殖、管理模式让奶牛养殖形势越发严峻。一些养殖户由于不能及时调整发展模式，黯然退出这个行业。汲取经验、教训的魏武不断摸索、创新，在发展道路上逐渐走出一条新的养牛模式。
2011年，魏武创建了天津东旭奶牛养殖专业合作社。建有牛舍26栋，入社养殖户27户。合作社成立之初，实行的是传统的小区管理模式，随着社会经济和奶业形势的不断发展，弊端日趋明显。经过深入调研，魏武投资2000余万元，开始实施牧场化改造。先后实施了国家奶牛标准化规模养殖场建设项目、天津市都市型畜牧业标准化改造项目和天津市规模养殖场粪污处理改造项目。根据奶牛不同饲养阶段，按犊牛、育成、产奶等功能重新布局，将整个场区按照办公、生活、生产、饲料加工储存、粪污无害化处理等不同功能分开；配套TMR全混合日粮自动化饲喂、挤奶厅压缩机转换制热和电子计量、牛舍自动喷淋和机械清粪、保温水槽、信息化管理及视频监控等现代化设备。最终实现“人畜分离、奶牛分群、TMR饲喂以及一系列奶牛标准化生产和现代化管理技术工艺应用”，合作社成为静海区率先实现牧场化转型的养殖小区。
在硬件改造的同时，将原有小区管理模式转变为牧场化管理模式。通过养牛户托管入股和合作社出资收购的方式，将养牛户的奶牛全部收回，由合作社独立管理经营，严格按照合作社章程进行管理和分红，养牛户可自由选择继续留场工作或外出打工。通过实施牧场化改造和制度改革，奶牛产奶量平均单产由7吨/头年提高到10吨/头年，乳蛋白、乳脂率等营养指标均不同程度提高。
为进一步发挥合作社示范带动作用，将合作社盈利与大农业结构调整以及新农村建设有机结合起来。搭建“上联乳品加工企业、下联种养两业农户”的产业化生产经营链条，稳定农业生产收益，促进农民增收。树立大农业生产经营观念，资源化利用养殖场粪污，带动周边饲用全株玉米种植，形成种养结合的生态畜牧业生产模式。
目前，合作社年产粪肥4万吨，经奶牛场无害化处理后部分还田使用，剩余回填卧床循环利用，明显改善牛场生产环境和生活环境，同时年可改良农田2万亩。合作社流转周边农田、自种全株玉米1500亩，与周边农户签订产销合同、带动100余农户种植全株玉米5000亩，增收100余万元。
魏武常说的一句话是要把奶牛当做自己的老婆孩子来照顾。他是这样说的，也是这样做的。魏武通过引进DC305管理软件，随时关注每一头奶牛的身体状况，每天吃了多少料，产了多少奶，一旦数据有变化，他都随时跟进，及时调整养殖方法。正是这份细致让魏武在这个行业稳稳站住了脚，成为蒙牛公司在天津地区稳定优质的奶源基地。
如今，东旭奶牛养殖专业合作社存栏奶牛2700多头、肉牛300多头，年产鲜奶1.4万吨。合作社实现了经济、社会、生态效益的全面提升，摸索出一条实现畜牧业“保供给、保生态、保安全”和企业保效益、可持续发展的成熟之路。
作为一名农业界别组的政协委员，魏武平时除了加强政治理论和业务学习外，还特别注重参政议政，建言献策。他积极参加区政协组织开展的各项视察、学习和调研活动。尤其是针对“三农”问题，每年他都选择专题，组织调查和论证，提出有深度、有分量的报告和建议。作为政协常委，每次参加常委议政会议，他都踊跃发言，积极献策。针对合作社每年都需要大量的秸秆、杂草、玉米做饲料这一情况，他深入开展调研，发现发展秸秆回收既能降低污染，还能促进农民增收。政协全会期间，他提出了关于回收秸秆、杂草补贴政策的提案，受到相关承办部门的重视。
魏武表示，作为一名政协委员，要积极探索生态养殖模式，推动养殖业转型升级,提高养殖产品质量，为消费者提供更安全、优质、新鲜的食品，为养殖户开拓一条致富增收之路。
来源：静海人民政府网 静海短信群发|静海短信平台转载