一、iso9000投入分析

企业进行株洲iso认证普遍需要一个ipo的过程，也就是input(投入)-process(运行)-output(产出)。企业的投入不是金钱，而是精力，是一种理念。

iso9000认证的主要目的是完善企业的管理系统，其中，最主要的投入在于对员工进行的培训。iso9000对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，使得企业能够实现对顾客的承诺。故此，它要求员工转变观念，按照iso9000的要求去工作。一个企业要建立iso9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。企业的负责人是否认同iso9000、株洲iso认证，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。

时间方面，一个单位不同部门的人每个星期抽出2-3个晚上的时间，共同就已有的作业指导进行探讨，再加上专业辅导师的辅导，不用3个月，就可以将原来逻辑性不强的制度整理和加工出来，并汇总成为一套初步的企业文件。在费用方面，由于这个过程中涉及不少劳动，当然要支付一定的报酬，包括人员的加班费、咨询公司的辅导费用等，但就国内企业进行认证而言，这部分费用不是很高。

咨询服务费、认证费用在整个认证的预算中占了一定的比例，乐业智投从事株洲iso已经有很多年的历史，在iso认证界有很好的声誉，确保质量，乐业智投公司注重对顾客的承诺，注重为顾客带来管理效益。